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一招化解全球供应链危机,Etsy是如何做到的?

本文来自:亿恩网原创

作者:郑洋

2021-12-16 10:28

引言 在需求激增,集装箱船滞留港口背景下,全球供应链问题将会持续存在。

随着供应链问题在全球范围内持续发酵,大型零售商和众多小企业面临着严峻的挑战。跨境电商从业者会感觉这个问题迫在眉睫,但对于本土商家来说却不是太大问题。至少,对于估值285.7亿美元的点对点电商市场Etsy来说不是。

 

Etsy基本上没有受到影响,因为不是所有商品都短缺。相反,而是那些可以在国内运输的本地生产商品短缺。Etsy在应对供应链危机时所展现出的韧性,在一定程度上归因于它的“小店铺”理念

 

但是,虽然Etsy定位是小工匠平台,但这不意味着它是当地工匠的平台。Etsy拥有来自全球234个国家的400多万卖家按理说它应该面临与亚马逊和沃尔玛等在线零售商相同的挑战,但事实并非如此

 

原因很简单Etsy做了一件其他大型在线零售商没有做过的事情那就是它提供了完全的透明度,允许客户按照地理位置搜索产品和卖家。

 

用户不仅可以筛选国内生产的产品,还可以将其锁定为只显示本州的卖家。这就把很大的控制权交给了消费者,让他们有能力选择他们的产品来自哪里。

 

例如,寻找礼品级抹茶的消费者希望从日本的生产商那里购买想要买格子绒羊绒披肩的消费者更有可能选择来自苏格兰的卖家。

 

换句话说,Etsy正在改变我们的交易方式,使其更接近几个世纪前人们交易商品的方式,即在当地购买日常商品,特定国家地区购买当地的特色商品。

 

Etsy通过更加透明的方式全球商品置于平台用户指尖赋予了用户更大的权力为用户提供了更明智和舒适购物体验通过这种方式,它创造了一个互惠互赢的电商生态系统。

 

目前来看,全球供应链危机将是一个持续存在的问题,电商卖家需要Etsy那样,提前思考并寻求解决方法。这也是马斯克将85%规则作为特斯拉的一项长期战略原因,因为如果你不超前思考,很快就会发现自己落后了。

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