中国企业出海热潮下,越来越多企业开始从产品出海到品牌出海的快速转型升级,消费者与品牌的互动不再局限于单一的电商平台站内渠道, 多渠道布局才是众多中国品牌的“致胜之道”,而设立本土线下门店或入驻商超是实现品牌化途径之一, 但在本土入驻商超难免会面对供应链管理、商品包装、本地化问题、进驻难等难题...
NOSH:一个婴儿食品品牌的诞生,令人铭记的品牌和独特的定位 ,从产品创建初期开始。 geotailer负责所有SKU的产品开发和研究及包装设计, 管理整个供应链和物流。三年内,Nosh的销售额增长到了2000万美元。
疫情大流行期间的采购: HEYPEX 如何领先战略采购和专门的供应链推动品牌营销的增长?geotailer负责各种零售形式的产品开发、研究和包设计,管理整个供应链, 并为美国最大的零售商提供充足的供应。全面管理从进货,到配送至所有沃尔玛主要配送中心的物流衔接。三个月内Heypex在沃尔玛拥有8个SKU, 销售额超过3亿美元,并为疫情大流行后的销售提供了持续增长的机会。