砸了1亿多!深圳大卖拿下精品“现金奶牛”店铺

5天前

作者: 原创: 亿恩网 栏目: 北美电商

简介:易佰网络买下精品店铺

铺货模式红利消退与精品化转型的阵痛,想必不少卖家都正经历,而易佰网络作为业内公认的“铺货巨头”对此最有发言权。

 

近一年的时间里,易佰网络三次出手收购精品卖家,其中最近的一次是2026年4月份,以总计约1.13亿元的代价,通过“增资+收购”的双层架构拿下香港精品卖家纽瑞格的核心经营资产。

 

看似简单的商业收购,实则是易佰网络在合规趋严、利润收窄的当下,踏出的一条突破发展瓶颈的新路。

 

易佰网络收购精品卖家纽瑞格

 

在谈及易佰网络的收购时,业内资深卖家刘琛表示:“我们最关心的是易佰网络到底买了什么?这笔交易值不值?”

 

根据易佰网络母公司华凯易佰的4月2日的公告,易佰网络先以4655万元增资深圳米品盛,获得其70%的股权,随后深圳米品盛的全资子公司香港米品盛以6650万元收购香港纽瑞格持有的存货、店铺、商标、专利等核心经营性资产,两项交易合计约1.13亿元。

 

“通过深圳米品盛做为中间载体,易佰网络这招确实挺高,不仅实现了对纽瑞格核心资产的收购,又通过保留纽瑞格原实控人王盛鹏30%的股权,完成了利益捆绑,这估计是业内头一份,”王琛对易佰网络的收购评价道。

 

从标的价值来看,纽瑞格绝非普通的小型精品卖家。小编了解到,这家香港公司深耕高端运动精品领域,聚焦高尔夫、骑马、橄榄球等小众高附加值品类,拥有75个跨境店铺,2025年实现营业收入1.06亿元,净利润达1369.69万元,净利率高达12.9%这个数字在当前跨境电商行业普遍个位数利润率的背景下,堪称“现金奶牛”。

 

更值得我们卖家关注的是,支撑这份亮眼业绩的,仅仅是6个跨境电商店铺,其中亚马逊1个、沃尔玛1个、Temu 2个、SHEIN 2个。

 

“其实,你看我们身边不少铺货卖家,手握上百个店铺,营收看似可观,净利润却薄如蝉翼,纽瑞格的精品运营效率着实令人艳羡”另一卖家表示,“尤其是全球税务透明化的当下,纽瑞格拥有完整且合规的香港运营架构,太稀缺了。”

 

易佰网络收购精品卖家的意图在哪?

 

“行业推着我们向精品方向发展,易佰网络也一样,它想摆脱铺货依赖,需要补齐精品短板、完善合规布局,才能实现从规模扩张到利润提升的转型。但孵化精品品牌时间长不说,成功率还低,直接买现成的是最快的路,”王琛表示。

 

卖家林一对此表示赞同:“其实很多中大型卖家和易佰网络的现状一样,铺货起家,利润低下滑严重。”仅以易佰网络来看,其2024年SKU总量达116万款,在亚马逊、沃尔玛等平台运营的店铺超1200个。华凯易佰网整体营业收入达90.22亿元,但归属于上市公司股东的净利润仅1.70亿元,净利率1.76%左右,远低于纽瑞格的12.9%。

 

这种“大而不强”的困境很多卖家感同身受:铺货模式虽然能快速起量、覆盖广,但同质化竞争激烈,平台佣金、物流成本不断上涨,利润空间被持续挤压,甚至陷入赚吆喝不赚钱的尴尬。

 

精品模式不同:虽然前期投入大、周期长,一旦形成品牌壁垒,就能获得更高的溢价和更稳定的收益,这也是行业未来的核心发展方向。

 

除了补齐精品运营的短板,易佰网络收购纽瑞格的另一大核心意图应该是合规与税务架构”卖家王琛猜测,“随着国内穿透式离岸监管、国外收紧税收,合规已经成为悬在所有跨境卖家头顶的利剑。”

 

而纽瑞格的收购无疑是雪中送炭,“它拥有一个完整且合规的在营香港企业架构,有真实业务、运营团队和银行流水的实体,这意味着易佰网络无需从零搭建香港架构,就能快速获得合规的境外运营主体,规避税务风险,实现资金的合规回流。

 

铺货瓶颈凸显,易佰网络的转型路

 

作为华凯易佰的核心子公司,易佰网络一直都是业内的佼佼者,2024年通过亚马逊平台实现营收52.06亿元,占华凯易佰总营收的57.7%,同时在Temu、TikTok等新兴渠道也实现了突破,营收超9亿元。

 

不可忽视的是,铺货模式的瓶颈也日益凸显一方面,海量SKU带来了巨大的库存压力和运营成本;另一方面,缺乏核心品牌和高附加值品类,议价能力弱,利润被持续压缩,净利率长期处于低位,这也是不少企业的通病,”王琛表示。

 

为此,易佰网络自身开始悄悄布局精品化和AI赋能。不仅逐步形成宠物、家电、母婴等五大核心品类矩阵,还与华为云深度合作,研发推出“易智万象”AI视觉大模型,已成功应用于实际运营,成效显著。

 

“易佰网络收购纽瑞格之后,肯定会加速这种转型,毕竟转型成功后的利润是一块肥肉,”王琛说道。

 

“纽瑞格作为精品卖家,在高端运动精品领域拥有成熟运营经验、优质品牌资源和专业运营团队,而易佰网络可以利用它快速切入低竞争、高附加值的赛道。”届时,易佰网络将纽瑞格成熟的精品运营模式复制到自身已有的精品品类中,预计很快就能彻底摆脱对铺货模式的依赖。

 

当然,纽瑞格合规的香港运营架构也是易佰网络的“范本”,它能借此进一步优化自身的税务布局和资金回流路径,有效应对全球日益严格的监管要求,降低合规风险,还能将这种成熟的合规模式,复制到全球其他市场。

 

“AI+跨境”的深度布局更不用说了易佰网络本就有“易智万象”AI模型这把利刃,再与纽瑞格的精品运营模式深度融合,实现从产品选品、视觉营销、本地化运营到订单履约的全链路智能化升级,降低运营成本提升市场响应速度更是指日可待

 

普通卖家虽然无法像易佰网络一样投入巨资研发AI模型,但可以借助市面上成熟的AI工具,优化自身的选品、营销和运营流程,提升运营效率、降低运营成本”一业内资深卖家表示。

 

眼下,跨境电商行业已彻底进入“精耕细作、合规发展”的新时代,单纯依靠铺货冲规模、赚快钱的时代已经一去不复返,只有聚焦精品、重视合规、拥抱技术,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、实现长远发展。

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