随着巴西经济逐渐衰退,批发商店在巴西逐渐兴起。
据了解,该电子商务公司表示正在制定新的全渠道战略。沃尔玛于5月10日在一项声明中表示:“公司正在制定一项全新的多渠道战略,并于稍后发布,该战略将于2019年晚些时候公布。”
据悉,沃尔玛于2011年在巴西成立了电子商务部门,直接向消费者销售。2017年,零售商停止直接销售,仅关注于2015年推出的第三方卖家市场。2018年,收购公司Advent International收购了巴西业务80%的股份。
沃尔玛在巴西陷入困境的主要是由于与本土电商平台B2W、Via Varejo 和 Magazine Luiza SA竞争激烈。而且这项决定可能会为当地和国际零售商提供空间,目前这些零售商仍处于巴西电商的初步探索阶段。
作为退出电商决定的一部分,沃尔玛解雇了其70名为市场平台工作的员工,将其余20名员工处理线下订单。
沃尔玛的决定可能会使其竞争对手迅速发展。家乐福巴西电商CEO Paula Cardoso于5月10日表示,沃尔玛电商业务已经被削弱了一段时间,但我们准备将其顾客流量引至家乐福。
沃尔玛巴西还表示将于2020年底将10家业绩不佳的大型超市转变为批发店Maxxi Atacado,首家店将于5月9日在圣保罗Diadema开业。另外10家大型超市将转变为Sam‘s Club商店。
沃尔玛为什么要专注于实体店呢?
据了解,沃尔玛在全世界有11300多家门店,其中三分之一是大型店,三分之一是中型店,还有三分之一是小型店。在中国市场,沃尔玛已开设了惠选超市这样的小型业态。沃尔玛全球总裁董明伦表示:“这样的超市业态在中国市场会有发展潜力,同时我们还有紧凑型卖场。”
他还讲到:“电商和实体门店应该是携手共同发展的。我们发现,如果在一个没有实体门店的市场,电商发展的步伐就会受阻,只有把电商和实体门店结合在一起才是最有效的方式。我们对于线下门店的认识要升级,它其实是一个混合体,不仅是购物场所,还可以成为电商业务的仓储和拣货场所。所以,山姆会员商店在中国发展的势头非常强劲,到2020年底前,我们在中国市场会有40家新开及在建的山姆会员商店。中国市场对于沃尔玛全球投资布局是非常重要的一个板块,我们计划在中国开设更多门店,包括大卖场、山姆会员商店、惠选超市及前置仓。”
沃尔玛的全球总裁表示:“VR技术也会是顾客未来在沃尔玛购物体验的一部分,在不久的将来,数字化和现实、线上和线下的界限或许很快就不见了。”
在这个电商发展迅速的时代,沃尔玛却选择专注于实体店,或许沃尔玛的全球总裁说的没错,在不久的将来,将不会再有线上和线下的界限了。
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