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破产清算!深圳大卖子公司崩了

本文来自:亿恩网原创

作者:位晶晶

2026-01-23 13:13

引言 双重事件叠加之下,跨境通的债务压力与业绩困境再度浮出水面

一纸破产清算裁定书,撕开了跨境通的经营困局。这家曾被誉为“跨境电商第一股”的企业接连披露两则重磅公告:全资子公司深圳飒芙因资不抵债被法院裁定破产清算,净资产亏空超7亿元;同时公司及下属企业深陷起诉讼仲裁案件,涉案金额合计超11亿元。核心业务板块崩塌的同时,跨境通诉讼连环爆雷、资金链持续承压,公司已然走到了悬崖边缘。

 

飒芙破产,核心资产溃败

 

1月20日晚,跨境同步披露两则关键公告,一边是全资子公司深圳飒芙进入破产清算程序,将彻底脱离合并报表;另一边是与深诺互动的保证合同纠纷达成和解,预计对期后利润产生0.05亿元影响。

 

双重事件叠加之下,跨境通的债务压力与业绩困境再度浮出水面,合计超11亿元的涉案金额更让其2025年利润承压明显。

 

深圳飒芙的破产清算申请源于一场劳动合同纠纷申请人姚静因与深圳飒芙存在劳动争议,同时以该公司无法清偿到期债务为由,向法院申请破产清算。

 

深圳飒芙的破产,并非毫无征兆的突发危机,而是长期债务泥潭的必然结果。财务数据显示,截至2024年末,深圳飒芙总资产1.39亿元,总负债却高达8.38亿元,净资产-6.99亿元,全年净亏损4578.18万元;2025年9月,资产进一步缩水至7849.21万元,负债仍有8.13亿元,净资产跌至-7.35亿元,前三季度再亏4212.84万元。

 

最终,一起普通的劳动合同纠纷,成为压垮深圳飒芙的最后一根稻草,此次破产清算带来的减值与预计负债,又将成为跨境通利润表上的“窟窿”。

 

深圳飒芙的倒下,只是跨境通旗下业务溃败的一个缩影,曾经的明星品牌Zaful的急速下坠,唏嘘不已。

 

Zaful是飒腾旗下的快时尚出海品牌,而飒腾是跨境通旗下全资子公司。Zaful曾是快时尚出海的标杆以泳装为切入口布局欧美市场,踩着社交媒体营销的风口,凭借低价、款多、更新快的快时尚打法,通过网红带货、Instagram种草、Facebook规模化投放快速收割流量,巅峰时期多次登上BrandZ全球线上快时尚榜单,排名仅次于Shein,是名副其实的行业“二哥”。

 

彼时的Zaful发展势头一路高歌,成为跨境通的核心增长引擎。但时移世易,Zaful与Shein的命运走向在短短数年间彻底背离:Shein持续狂飙,如今线上快时尚市场份额进一步扩大,几乎没有对手;而Zaful却从巅峰一路滑落,流量自2020年起持续暴跌,品牌影响力大幅萎缩独立站亚马逊等第三方平台表现日趋惨淡,即便调整了产品线,销售下滑的趋势依然难以逆转。

 

Zaful衰落核心原因缺钱当跨境通自身陷入持续亏损后,资金链的压力层层传导,最终让Zaful陷入困境。

 

资金短缺让Zaful无法支撑完善的供应链体系,快时尚所需的快速、高频上新难以为继,SKU大幅锐减,直接挫伤了用户的消费兴趣;面对无力继续推进规模化的广告投放和网红营销,Zaful难以维持独立站的庞大流量,最终陷入流量暴跌—销量下滑—资金更缺的恶性循环。

 

陷入多起诉讼纠纷

 

就在披露深圳飒芙破产清算的同一天,跨境通披露了与深诺互动的保证合同纠纷调解结果:孙公司香港南星拖欠深诺互动广告费用115.2万美元,叠加滞纳金67.74万美元及相关费用,涉案总金额约182.94万美元,而跨境通因出具了连带责任担保函,需为这笔欠款兜底,最终三方达成调解,该案预计对跨境通期后利润影响约0.05亿元。

 

据了解,跨境通及下属公司涉及的诉讼仲裁案件多达24起,其中15起已进入执行程序,涉案金额4.45亿元;5起审理完成,涉案金额2.94亿元;4起仍在审理,涉案金额4.24亿元,合计涉案金额超11亿元。

 

这些诉讼并非孤立存在,2025年6月,香港飞书公司也曾以拖欠广告费为由,起诉南星公司与跨境通,索赔金额高达1194万美元,而2023年环球易购的破产清算,更是直接引爆了大量针对跨境通的连带诉讼作为环球易购的母公司,跨境通为其提供的大额担保,让其不得不为子公司的巨额债务“买单”。

 

回溯跨境通的发展历程,如今的诉讼泥潭,都是其早年激进扩张战略埋下的“雷”。

 

2014年上市后,跨境通便开启了并购模式,6年间发起30余起并购交易,快速将业务版图拓展至200多个国家和地区,旗下环球易购、帕拓逊等品牌相继崛起,2021年营收突破百亿大关,稳坐跨境电商上市公司营收头把交椅。

 

但光鲜的业绩背后,是风险持续堆积:Wind数据显示,2018至2021年间,跨境通累计对外担保金额超80亿元,其中92%的资金流向旗下子公司,且绝大多数担保未设置有效的风险对冲措施。

 

这种模式,在行业上行期确实能帮助子公司快速融资、抢占市场,但当行业进入下行周期,就成了拖垮母公司的致命通道。

 

2021年末,跨境通的风险已开始显现公司有息负债38亿元,资产负债率攀升至68%;而对下属公司的担保余额达24.67亿元,是净资产的2倍有余,担保规模远超安全边界。

 

2022年亚马逊封号潮、汇率剧烈波动等黑天鹅事件接踵而至,跨境电商行业大洗牌,跨境通旗下子公司经营状况急转直下,此前签下的大量担保函,瞬间转化为跨境通自身的沉重债务。

 

由于跨境通缺乏有效的风险缓冲机制,子公司的经营损失被直接暴露并放大,最终引发了诉讼连环爆发的危机。

 

2020年,跨境通陷入严重的经营危机,亏损高达33.74亿元,到2023年和2024年两年合计亏掉5亿元;2025年公司业绩虽有减亏迹象,但前三季度归母净利润仍亏损1682.53万元,其中第三季度营收13.88亿元,同比增长8.43%,但归母净利润亏损1094.46万元,同比亏损扩大71.56%,营收增长更多依赖服装配饰品类的折扣促销,而利润下滑则源于诉讼预计负债计提和存货跌价准备。

 

截至2025年三季度末,跨境通资产合计35.07亿元,负债合计26.64亿元。为了化解危机,跨境通提出了成立债务小组、剥离非核心资产、聚焦主业等举措,但市场对此普遍持谨慎态度,多家券商下调了公司评级,机构投资者加速撤离,这家昔日的行业巨头,正面临着前所未有的生存挑战。

 

从行业标杆到诉讼缠身,跨境通的跌落神坛,是跨境电商行业从野蛮生长向规范化、精细化转型的必然结果。

 

回顾跨境电商的发展黄金期,不少企业靠着“高负债、高扩张、高担保”的模式快速做大,靠着流量红利和平台红利赚取利润,但随着行业红利消退,亚马逊封号、平台规则调整、海外监管趋严、市场竞争加剧等多重因素叠加,那些靠粗放式扩张堆积起来的泡沫终究被戳破

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