半年狂揽近7亿，深圳3C大卖再次冲刺港股IPO！

当多数跨境卖家扎堆欧美、把流量电商当作出海的标准答案时，深圳市沃客非凡科技股份有限公司（下文中简称“沃客非凡”）却走出了一条不一样的道路：其从华强北供应链起步，到沉下心扎根印尼市场，并成为当地3C配件市场的本土头部品牌。

2026年8月14日，沃客非凡再度向港交所主板递交招股书，开启第二次上市冲刺。最新财报数据显示，2026年上半年，公司营收6.99亿元，同比增长22%，净利润也实现同步抬升。这家从华强北走出来的3C出海企业，用十几年时间在印尼织起一张覆盖数万家零售小店的网络，如今正试图叩开港股的大门。

业绩稳步上行，沃客非凡二度递表冲刺IPO

翻看沃客非凡最新披露的招股文件，企业的经营基本面展现出持续向上的态势。

数据显示，2026年上半年，公司实现营业收入6.99亿元，相比于上年同期的5.73亿元同比增长22%；归属净利润约2423.5万元，对比上年同期的2100.5万元增长显著。

若拉长周期来看，过去三年沃客非凡的业务体量一直在稳步扩张。

2023年到2025年，公司的营收分别为9.08亿元、10.49亿元、12.17亿元，规模逐年走高。三年期间，公司对应实现归属净利润分别约为2121.2万元、2037.4万元、4684.6万元，其中，2025年的盈利水平明显提升。

资本市场层面，沃客非凡的港股之路并不顺畅。早在2026年1月20日，公司就已经向港交所主板递交过一次招股申请。按照港交所制度，招股书存在六个月有效期，企业需要在期限内完成聆讯推进上市，但受多重因素影响，首次递表最终失效。

时隔半年之后，沃客非凡于8月14日更新全部最新财务数据，再次递交招股书，独家保荐人为华泰国际。二度递表冲刺港股，不难看出，公司推进资本化的坚定态度。

亮眼且持续稳定的经营数据，是沃客非凡敢于持续冲击资本市场的底气，而这份长期增长能力，并非依靠短期行业红利，而是源于企业十余年来深耕东南亚、扎根印尼市场的差异化布局与长期主义打法。

从华强北到扎根印尼：一个湖南人的十几年深耕

沃客非凡的差异化出海布局，始于创始人对东南亚市场的精准预判与长期坚守。

2010年前后，国内跨境出海赛道多数玩家聚焦欧美成熟市场，竞争日趋白热化。沃客非凡团队实地调研印尼市场后发现，当地人口基数庞大，加之智能手机普及浪潮，必定会带动3C配件需求爆发，而当时印尼下沉市场满是劣质白牌产品，本土化高性价比品牌严重缺失，一些小微零售商面临拿货链路长、成本高、货源不稳定等痛点。

抓住这一市场空缺和渠道红利，沃客非凡依托深圳华强北全球顶尖的3C供应链优势，立足印尼本土消费场景打磨产品。针对当地市场特点，创始团队持续优化充电宝、数据线等核心产品功能，比如新增应急手电、精准电量显示等设计。一时间，旗下VIVAN品牌收获了大批本土消费者认可。

2014年，创始人许龙华在深圳正式成立沃客非凡，并创立跨境电商平台WOOK，该平台一端连接中国的工厂和品牌商，一端连接印尼的线下零售小店，使得印尼数万线下零售商通过线上选品下单、就近收货，极大地缩短了采购链路、降低拿货成本。

历经十余年沉淀，沃客非凡完成了从单一3C配件向多品类延伸的蜕变，目前，已构建起完善的自有品牌矩阵和竞争力。数据显示，其自有品牌营收占比高达93.4%，其中，VIVAN、ROBOT以3C配件为主，主打充电宝、蓝牙音箱、数码配件等核心品类；SAMONO则聚焦小家电赛道，覆盖空气炸锅、烤箱、多功能料理机等。

凭借精准的本土化布局和扎实的渠道运营，沃客非凡稳居印尼头部市场地位。据弗若斯特沙利文数据，2025年其市场零售额位列印尼3C配件行业第一，同时跻身印尼小家电出海企业前列。

截至2026年6月，沃客非凡合作的东南亚中小零售商超6万家，有效交易门店突破3.6万家。近年来，其还加码线上渠道，积极在Shopee、Tokopedia等平台开设店铺，并通过TikTok直播触达更多消费者。线下+线上共同发力，促使沃客非凡成功从华强北贸易商转型为东南亚3C领域的隐形冠军。

“深耕单一市场+下沉实体渠道+本土化造品”的模式，让沃客非凡在3C赛道站稳脚跟、持续增收，但深度绑定印尼市场的发展布局，也为企业未来的规模化扩张埋下了结构性隐患。

本土化红利之下，扩张之路仍存挑战

沃客非凡的发展模式区别于安克、绿联等头部企业主攻欧美线上精品赛道的布局，其深耕东南亚单一核心市场，走出了一条“本土化、重深耕、稳增长”的差异化出海之路。

不过，企业亮眼成绩的背后，风险隐患同样不容忽视。

尤其值得注意的一点是，报告期内，沃客非凡超九成营收来自印度尼西亚，上半年，来自印度尼西亚的营业收入约为6.51亿元，在总营收中占比高达93%，越南、泰国等新兴市场尚未形成规模增量。

2023年到2025年，企业来自该市场的营业收入分别约为8.71亿元、10.05亿元、11.44亿元，在年总收入中占比分别为95.9%、95.8%、94%。

可见，沃客非凡对单一市场的依赖性极强。其长期深耕印尼市场造就了稳固的行业地位，但也造成了依赖单一市场的发展短板，因为公司经营将直接受当地经济、贸易政策、汇率波动及消费环境的影响。

于沃客非凡而言，二次冲刺港股IPO，是企业突破发展瓶颈、迈向全球化布局的重要契机。未来，企业能否借助资本力量打破单一市场局限、成功复制东南亚成熟模式、平衡规模与盈利增速，不仅决定着自身的长远发展，也将为中国品牌深耕东南亚市场提供更成熟的实践经验。