年营收冲击1亿美元，原力成跨境赛道又一黑马

据悉，跨境服务商原力集团近期获得香港上市公司天瑞（HK.06162）的战略投资，而这已经是原力集团完成的第三次融资。

资本动作之外，更值得关注的是这家公司的增长曲线。据企业提供的数据，2025年全年，原力集团营收突破6357万美金；2026年截至9月30日，营收已突破7300万美金，全年冲击1亿美金大关。

从2021年启动出海业务，到完成集团化升级并进入规模化发展阶段，原力的业绩体量在几年间快速放大。

黑马崛起，全球网络成形

众所周知，跨境电商服务商并不是一个缺乏竞争者的赛道。过去几年，伴随中国品牌出海浪潮，广告代理、达人营销、内容制作、店铺运营等细分服务环节均涌现出大量玩家。

但在服务链条拉长、平台规则趋严、品牌对增长确定性要求提高的背景下，能够同时覆盖多平台、多区域和多业务环节的服务商并不多见。

原力集团的成长路径，恰好踩在这一行业变化之上。2021年启动出海业务后，原力以TikTok生态为切入点，逐步向广告投放、达人营销、内容素材等环节延伸。

2024年完成集团化升级，意味着其业务架构和组织能力进入新阶段。此次获得天瑞港股战略投资，则是其资本化进程中的关键一步。

从融资用途看，原力方面表示，资金将用于海外内容研发、团队布局与生态建设，持续完善全球服务网络。对于一家以内容和营销服务为核心的公司而言，内研发能力、本地化团队和生态资源，恰恰是决定服务深度和交付稳定性的关键变量。

业绩数据则提供了另一个观察维度。2025年全年营收突破6357万美金，2026年前九个月营收突破7300万美金，全年冲击1亿美金。这一增速在跨境服务商中较为突出，也在一定程度上说明其服务能力正在被更多品牌客户接受。

全球布局方面，原力目前以苏州、深圳为双总部，分部覆盖青岛、杭州、广州、郑州及韩国。国内布点侧重跨境电商产业活跃城市，韩国分部则有助于其贴近海外市场前端，增强本地化达人运营和内容执行能力。

对于跨境内容营销服务而言，全球网络并非简单的办公室数量，而是能否在不同时区、不同市场、不同平台规则下保持服务响应和执行质量。

原力能否将这一网络转化为持续的服务壁垒，仍有待观察，但至少从当前布局看，其全球化服务框架已初步成形。

平台认证叠加行业生态，原力构建服务护城河

增长数据反映的是结果，平台资质、行业链接和产品工具则更能解释原力快速增长背后的能力壁垒。

从平台资质看，原力在TikTok生态内已拿到较为完整的官方核心资质认证：TikTok官方一级素材服务商、一级广告代理、一级达人代理商、官方招商服务商（TTO/TTCX/TAP/TSP/CAP）。

广告板块，原力同时是谷歌一级代理，以及Meta、Snapchat、LinkedIn、Kwai等主流海外平台的官方认证服务商。

营销板块，其具备TikTok、YouTube、Facebook、INS、X等主流媒体的达人资源与流量运营能力。

服务范围也已从TikTok电商品牌客户，延展至亚马逊、独立站、平台电商、游戏、APP应用、线下门店、联盟营销等全域生态。

多平台资质的意义在于，品牌出海的需求正在从单一平台投放转向多平台协同。一个品牌可能同时在TikTok做内容种草，在亚马逊和独立站承接转化，在Meta和谷歌做再营销，在YouTube和INS做达人合作。

服务商如果只具备单平台能力，很难满足品牌方对全域增长的需求。原力所构建的资质矩阵，使其具备跨平台服务的基础条件。

资质之外，原力在行业生态中的参与度同样值得注意。2026年以来，原力集团频繁出现在FastmosS FGVCon、KACE2026、TikTokShop ACE全域增长暨年中大促备战峰会、TikTokShop美区跨境POP直播拍卖招商峰会（深圳、上海双城落地）等头部行业活动中。

在这些场合，原力团队带去的不仅是展位和品牌露出，还有圆桌分享、商家面对面咨询、平台政策解读，以及AI素材、达人营销、全域投放的实战经验。

与此同时，原力也在持续自办垂直跨境主题活动，覆盖TikTok全球各大站点。这些活动聚焦美区与东南亚两大核心市场，围绕平台流量规则、直播运营、广告投放、本地化达人运营等卖家关切议题展开分享。

这类活动的价值，一方面在于帮助区域卖家更直接地理解平台政策和运营方法，另一方面也在于服务商自身能够更贴近产业带和商家真实需求。

跨境电商的信息差仍然存在，尤其在平台规则频繁调整、各站点差异化明显的阶段，谁能更高效地连接平台官方与出海商家，谁就更有可能在服务链条中占据关键位置。

第三部分：标杆案例验证，陪伴中国品牌共拓蓝海

服务能力的最终检验标准，仍然是客户的实际增长。从原力目前披露的合作案例看，其服务对象已覆盖3C、社交应用、日用品、母婴教育等多个品类。

以国内头部3C品牌TCL为例，原力围绕智能门锁“掌纹+密码+刷卡+钥匙+手机”的五重解锁优势，以爆款脚本结构裂变创意视频，叠加真实场景体验，精准触达全球家庭用户，在建立用户信任的同时拉动品牌声量与销量。

头部社交应用Duet则与原力合作，邀请多位不同领域的生活方式达人，基于真实交友场景与体验共创系列创意短视频，在TikTok形成高互动内容矩阵，深度渗透北美年轻单身人群，提升品牌认知并驱动下载转化，该案例入选了TikTok for Business内容创意榜单。

此外，国内头部日用品品牌Unifree依托原力的爆款脚本裂变体系，以生活化、强共情的内容矩阵挖掘用户痛点；母婴教育品牌荣恒则通过家庭向互动娱乐创意短视频，将产品趣味性与亲子场景结合，弱化硬广感，提升曝光与转化效率。

从案例类型看，原力的服务对象并不局限于某一品类，而是覆盖了3C、社交应用、日用品、母婴教育等不同领域。

不同品类对应的内容策略、达人选择和投放逻辑并不相同，这对服务商的内容生产能力和达人匹配能力提出了更高要求。原力能否将单个案例的经验复制到更多品类和更多市场，是其服务能力能否持续放大的关键。

从2021年启动出海战略，到完成集团化升级、获得上市公司战略投资，再到搭建覆盖多平台、多品类、多区域的服务网络，原力集团的成长轨迹在某种程度上折射出跨境电商服务商赛道的演进方向：单一投放能力已不足以支撑品牌出海需求，内容、达人、广告、工具与全球网络的整合能力，正在成为服务商的核心竞争维度。

年营收冲击1亿美金之后，原力能否借此次融资进一步夯实这一能力体系，在全球化蓝海中走得更远，仍需市场给出答案。

但可以确定的是，中国品牌出海的需求仍在持续释放，服务商之间的竞争也将从单点能力比拼转向体系化能力的较量。原力集团能否在这一轮竞争中保持增长势头，值得持续关注。