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2020年北美电商销售的五个总结

本文来自:亿恩网原创

作者:林钰欣

2020-12-31 14:36

引言 2020年的美国经历了是非同寻常的疫情、自然灾害以及大选。而在此期间,假日消费者支出数据为零售业提供了明年运营的思路,包括电子商务的持续增长、消费者支出和客户关系等方面。

尽管如此,美国零售支出仍在上升。美国国家零售联合会(National Retail Federation)最近报告说,2020年首10个月美国零售总额(不包括汽车,汽油和餐厅)比2019年同期增长6.4%。

 

美国电商杂志《实用电子商务》对今年假期的数据进行了分析,得出了五个结论。

 

电子商务蓬勃发展

 

据万事达卡SpendingPulse统计,从10月初到平安夜,网络零售支出增长了惊人的49.0%。

 

1

 

电子邮件和SMS营销平台Klaviyo的绩效营销总监Joe McCarthy表示:“在疫情开始时,整体零售额下降了。但是电商因此发生了重大变化,这是迄今为止我们所见过的最大的电子商务转型。基本上,我们2020年一年就看到了电商需要多年才能发展到的水平

 

这种电子商务的趋势可能会继续下去。例如,《华尔街日报》记者Aisha Al-Muslim指出,几家破产的实体零售商——如Lord & Taylor、Stein Mart和前面提到的Pier 1——已被收购,希望它们仍能在网上销售。

 

消费者持续支出

 

尽管有流感、大选、火灾季节和天气,美国人还是会花钱。

 

Statista肯定了NRF和万事达卡SpendingPulse做出的总体数据趋势,指出仅2020年10月美国零售量就比2019年同期增长了8.5%。并表示:如果美国人民有钱,他们往往会把钱花掉。如果零售商想要找机会,留心总会找到的

 

留住客户是至关重要的

 

购物习惯在2020年发生了变化当实体店在3月和4月关闭时,消费者不得不寻找其他渠道和品牌。

 

“很多人(第一次在网络零售商那里购物)是出于需要,”Klaviyo的麦卡锡说。“他们找不到曾经购买过的传统品牌的产品,于是他们发现了新的选择。”

 

如果一家企业获得了新客户,特别是在新冠肺炎疫情的圣诞节期间,它能否继续成功可能取决于它能否留住这些客户。换句话说,那些因为疫情而获得顾客的企业需要找到方法,在疫情结束后保持顾客的长期忠诚度。

 

不是每个商家都有收获

 

尽管销售额有所增长,但并不是每个零售电商都能或将会赚钱而明年的市场竞争将更大。例如,根据万事达卡SpendingPulse的数据,从2020年10月11日到12月24日,服装销售总额(实体店和网店)与前一年相比暴跌了19.1%。显然,服装零售商正在亏损。但与2019年同期相比,家具和家具用品的总销售额增长了16.2%,在线销售额增长了31%。

 

本地供应商需求增长

 

在疫情爆发前,采购外国产品对许多品牌和零售商来说具有经济意义。但当这些长期的供应链失效时,对许多公司来说,拥有一个本地选择带来了显著的不同。

 

麦克·查尼在《华尔街日报》上写道:“冠状病毒大流行扰乱了全球庞大的供应链达数月之久,导致工厂关闭,航运中断,公司难以将产品从工厂运送到消费者手中。”

 

现在,许多公司正在考虑改变模式,以避免未来的产品短缺和运输延误,尽管这可能会增加成本。一些公司正考虑将生产转移到离家更近的地方。其他一些企业正考虑在世界各地开设小工厂,而不是将所有生产活动集中在一个地方。


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