联系我们

新闻投稿:jingjing@enec.net

商务合作:coco@enec.net

搜索
下载亿恩app

大手笔!京东要在欧洲硬刚Temu

本文来自:亿恩网原创

作者:李赵恒

2025-08-08 11:19

引言 7月30日,京东集团正式宣布通过子公司向德国零售巨头Ceconomy发起自愿公开收购要约。

7月30日,京东集团正式宣布通过子公司向德国零售巨头Ceconomy发起自愿公开收购要约,以每股4.6欧元现金收购其全部流通股,交易估值高达22亿欧元(约185亿元人民币)。

 

资料显示,Ceconomy旗下拥有MediaMarkt和Saturn两大消费电子零售品牌,在欧洲11个国家运营着1030家实体门店,雇佣员工约5万人。

 

消息公布当日,法兰克福证券交易所Ceconomy股价应声上涨6.8%,而京东港股则下跌超2.5%。

 

图1.png

 

这起中国电商在欧洲的最大规模收购案,标志着京东国际化战略从轻资产试水转向重资产深耕的关键转折。

 

从曲折谈判到战略联姻

 

这场震动欧洲零售业的收购始于今年7月24日。当日,Ceconomy发布公告证实正与京东进行深入谈判,京东拟以每股4.60欧元现金发起公开收购要约。

 

值得注意的是,这已是京东第二次向Ceconomy伸出橄榄枝——2023年双方曾进行并购谈判但未果,2024年初京东转而洽购英国电子连锁Currys同样以失败告终。

 

与以往不同,此次谈判迅速取得突破。仅一周后,7月31日京东正式宣布收购决定,并获得Ceconomy四大股东Haniel、Beisheim、Freenet和Convergenta的明确支持,这些股东已签署承诺接受要约,涉及合计31.7%的股份。

 

作为Ceconomy创始家族的投资公司,Convergenta在出售3.81%股份后仍将保留约25.4%的股权,成为京东的战略合作伙伴。

 

Ceconomy自身背景深厚。该公司前身是德国零售巨头麦德龙集团旗下消费电子业务板块,2017年分拆独立上市。

 

尽管近年来面临电商冲击,2025年第一季度其调整后息税前利润(EBIT)仍实现66.6%同比增长,达1000万欧元,在疲软市场中连续第九个季度保持盈利增长。

 

根据交易条款,收购完成后Ceconomy将保持运营独立性,人员、员工协议及办公地点均无调整计划。京东承诺保留当地独立技术架构,Ceconomy首席执行官Kai-Ulrich Deissner对此评价:“这正是在恰当的时机找到了合适的合作伙伴”。

 

收购预计在2026年上半年完成。

 

京东出海的“重资产”豪赌

 

京东此次收购绝非偶然之举,而是其国际化战略全面转向“重资产本地化”的关键落子。在过去11年出海征程中,京东经历了反复试错与战略摇摆。

 

2014年刘强东宣称“国际化是内心最后一个梦”以来,京东国际业务历经六任负责人,没有一任任期超过两年。

 

业务模式在B2B与B2C间多次切换:从2015年印尼站JD.ID、2017年泰国合资项目JD Central,到2020年关停B2C平台Joybuy转向B2B“京东全球贸”,再到2023年彻底退出印尼、泰国市场。

 

2022年成为战略转折点。京东在荷兰推出创新零售品牌ochama,结合自动化仓储与线下自提点,首次将国内“即时零售”模式复制到欧洲。

 

这一尝试获得初步成功,目前ochama已在24个欧洲国家提供全品类商品配送和自提服务。

 

2025年6月,刘强东在小范围分享会中明确表示:“我们在欧洲干了三年,现在欧洲的基础设施基本建成”,并强调国际业务必须走“本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货”的重资产路径。

 

收购Ceconomy正是这一战略的极致体现。通过千家门店网络,京东一举解决长期困扰其欧洲发展的两大痛点:货源短缺与运力不足。

 

这些门店可转化为前置仓网络,配合京东的物流技术,有望将欧洲配送时效从2-3天压缩至小时级。

 

Temu们在欧洲将受冲击

 

Temu凭借“砍价免单”和“1美元耳环”横扫欧美下沉市场时,京东则以185亿人民币收购德国零售巨头Ceconomy的重磅交易,在欧洲战场投下一枚深水炸弹。

 

众所周知,Temu的货源地直发模式曾是其扩张利器:卖家从中国仓直发空运,平台物流负责尾程配送,实现“零仓储成本”的轻资产运营。

 

但当京东将Ceconomy千家门店转化为前置仓,这套逻辑或将面临根本性质疑。

 

京东的“欧洲小时达”蓝图直击Temu的物流软肋。以MediaMarkt门店为支点,京东可将配送时效从跨境模式的2-3天压缩至小时级。

 

这种即时性在电子产品领域尤其致命——德国消费者急需一台会议投影仪或突发故障的取暖器时,物流实效的体验落差足以颠覆购买决策。

 

另一方面,京东通过Ceconomy既有的本地供应商网络(合作超3000品牌),天然规避跨境关税与空运成本,在高端电子产品这类高客单品类上,价格优势可能反超跨境玩家。

 

Shein在欧洲预计也将面临冲击,其引以为傲的物流效率,在京东“小时达”的本地化履约体系前瞬间失色——尤其对急需派对礼服或职场正装的消费者而言,时间差即是决策关键。

 

如果说Temu和Shein证明了中国供应链和价格力的优势,那么京东这一步棋则展示了重资产出海的可能性。

 

法兰克福证券交易所内Ceconomy股价的跳动曲线,折射出欧洲市场对中国电商新战略的重新评估。

 

这场价值185亿人民币的豪赌,胜负或许要等到某个风雪交加的夜晚才能见分晓——当德国消费者急需一台取暖器时,线上下单后窗外是否真能在一小时内亮起配送车灯。

更多精彩内容,请关注亿恩网微信公众号: (ENECNEWS

扫码关注二维码

) 每天为您推送最新,最热干货!
声明:亿恩网原创稿件,未经授权不得以任何方式转发。转载请联系:jingjing@enec.net
分享:
2.9w 0 0
网友评论 文明上网理性发言,请遵守评论服务协议
(0) 条评论
评论
热门词条

独角兽

eWTP

打假

印度站

独立站

阿里巴巴国际站

中东

功能

塔吉特

晚宴

买家

Otto

印度电商

电子商务

跨境支付

电子烟

跨境电商平台

Wildberries

时尚电商

Flipkart

社群

扫码加入社群

公众号

扫一扫
关注亿恩公众号

顶部