深圳大卖起死回生，上半年净利润暴涨

数据显示，公司上半年实现营业收入2.54亿元，同比增长497.11%；归母净利润1201.54万元，同比增长540.15%；扣非归母净利润671.74万元，较上年同期的亏损899.93万元实现实质性扭转。

更值得关注的是，公司在一季度尚亏损2203.64万元的情况下，二季度单季即实现盈利3405.18万元，较去年同期的170.41万元增长近19倍。经营现金流净额亦大幅转正至1.94亿元，而上年同期为-833.47万元。

有棵树如何完成惊天逆转

若将时间轴拉长，这一连串亮眼数字背后的故事才真正令人震撼。就在短短两年前，这家公司还叫“有棵树”，是跨境电商圈人人扼腕的悲剧样本。

2021年亚马逊封号潮来袭，有棵树284个亚马逊店铺被封，过亿资金被冻结，核心跨境电商业务遭受毁灭性打击。从2020年到2023年，公司累计亏损高达44亿元。

2023年营收已萎缩至4.64亿元，较巅峰时期年销售额超50亿元缩水超过90%。2024年4月，深交所对其发出退市风险警示函；同年9月，因无力清偿到期债务且严重资不抵债，长沙市中级人民法院裁定受理对公司的重整申请。

彼时的有棵树，已站在了悬崖边缘。

转机出现在破产重整之中。2024年11月，行云集团创始人王维通过其控制的深圳天行云供应链有限公司，正式成为有棵树的重整产业投资人。王维及其一致行动人斥资数亿元，通过认购资本公积金转增股份，合计取得公司18%的股份，取代原实控人成为第一大股东。

2026年2月，公司正式从“有棵树科技股份有限公司”更名为“行云科技股份有限公司”，证券简称同步变更为“行云科技”。至此，一个属于“行云科技”的新时代正式开启。

行云科技确立了“跨境数字贸易+AI算力”的双主业战略。这一战略布局的精妙之处在于：传统的跨境数字贸易业务保留了有棵树在跨境电商领域积累的供应链能力和渠道资源，为公司提供稳定的经营性现金流；而AI算力业务则瞄准了人工智能新质生产力的政策红利期，为公司提供了巨大的增长想象空间。

从半年报的业务结构可以清晰地看到这一双轮驱动的成效。跨境数字贸易实现收入1.52亿元，同比增长2468.89%，占总营收的59.77%。这一板块的爆发式增长，得益于产业投资人所导入的渠道资源和供应链管控的全面优化。

而真正让市场惊艳的，是AI算力业务的表现——服务器业务实现收入6715.71万元，虽然占总营收仅26.42%，但其毛利率高达98.02%，成为公司利润贡献的核心引擎。上半年仅67台算力服务器的销售，就直接贡献了约6500万元毛利。

更令人瞠目的是公司在手订单的规模。截至2026年7月末，行云科技在手的算力、存储类3至5年期长期框架订单规模超过154.04亿元。

从一家深陷亏损泥潭的跨境电商铺货商，到如今手握百亿订单的“跨境数字贸易+AI算力”双主业科技公司，有棵树的这场惊天逆转，无疑为整个跨境行业提供了一个值得深入剖析的案例。

有棵树起死回生，给跨境卖家什么启发？

有棵树的涅槃重生，绝非简单的“运气”二字可以概括。在这条从枯木到行云的蜕变之路上，蕴含着诸多值得广大跨境卖家深思的启示。

首先，有棵树从巅峰跌落谷底，最直接的导火索便是2021年的亚马逊封号潮。这场灾难的本质，是平台对违规经营行为的一次系统性清算。

对于跨境卖家而言，有棵树的教训无比沉重——合规经营从来不是一句空话，而是关乎企业生死存亡的根本底线。

此外，有棵树之所以能够成功切入AI算力赛道，并非凭空跨界，而是一次精准的“能力平移”。算力服务器的全球采购、跨国运输、海关清关、海外部署和运维，这些环节与跨境电商的底层供应链存在着高度重合。

当高端GPU成为全球硬通货，能够稳定拿卡、高效交付、合规通关的能力本身就构成了一种稀缺资源。有棵树在跨境电商领域积累的全球化供应链运营经验，被直接复用至算力设备的海外采购与集采环节。

对于广大跨境卖家而言，这一启示尤为珍贵——当原有的增长方式失效时，不应盲目追逐风口，而应重新审视自己已经积累的供应链能力、渠道能力和技术资源，寻找这些能力在新场景下的复用可能。

另一方面，许多企业在转型时容易犯一个错误——要么死守旧业务不愿改变，要么彻底砍掉旧业务All in新赛道。有棵树的转型策略提供了一个更具参考价值的范本。

公司在确立“跨境数字贸易+AI算力”双主业战略后，并没有放弃传统的跨境电商业务，而是让跨境业务提供稳定的经营性现金流，反哺算力业务的重资产投入。

这种“以旧养新”的稳健节奏，既保证了公司在转型过程中有持续的现金流支撑，又为新业务的培育提供了充足的试错空间。

回看有棵树从巅峰到谷底再到重生的完整轨迹，一个贯穿始终的命题是危机意识与战略定力的辩证关系。在封号潮之前，有棵树在资本对赌压力下沿着铺货旧路加速狂奔，未能及时洞察平台规则变化和行业趋势转向的风险。

而当危机真正降临后，公司又经历了漫长的挣扎期，直到破产重整才迎来真正的转机。

对于跨境卖家而言，这意味着既要时刻保持对行业变化的敏锐觉察，防患于未然；又要在确定战略方向后保持足够的定力和耐心，不为短期波动所动摇。

总而言之，有棵树的案例深刻地告诉我们：在商业世界里，没有永远的风口，也没有永远的低谷。真正决定一家企业命运的，不是它遭遇了多少挫折，而是它在挫折面前如何选择、如何行动、如何蜕变。