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今年前九个月,苏州大卖卖了150亿

本文来自:亿恩网原创

作者:李赵恒

2026-11-10 10:32

引言 近日,清洁赛道巨头科沃斯公布了2026年三季报,其收入仍在扩张,但利润却出现明显断层。

利润断层背后

 

据公开财报,科沃斯前三季度实现营业收入149.88亿元,同比增长16.39%,收入规模继续保持扩张。但三季度归母净利润仅为1.21亿元,同比骤降72.43%,扣非归母净利润2.26亿元,同比下降46.77%

 

这组数据的张力在于,收入端仍维持双位数增长,利润端却出现了远高于收入波动的收缩。

 

最直接的冲击来自毛利率。三季度单季毛利率仅为39.63%,同比大幅下降10.16个百分点,环比二季度也回落7.90个百分点。

 

公司在公告中将原因指向存储芯片采购价格显著上涨,以及人民币汇率持续走强带来的汇兑损失。

 

这两项因素性质不同:存储芯片涨价属于成本端的周期性上行,直接影响物料清单中占比较高的电子元器件;人民币升值则在收入端以美元等外币结算为主的情况下,对报表毛利率形成折算层面的压缩。

 

两者叠加,使科沃斯三季度“毛利率与期间费用率之差”收窄至仅5.7%,同比压缩4.3个百分点,扣非净利率随之滑落至4.9%。

 

客观而言,存储价格与汇率都属于公司难以在短期内逆转的外部条件,但它们对利润表的冲击具有明确边界,一旦采购价格企稳或汇率走向改变,毛利率存在均值回归的空间。

 

比毛利率更偏一次性的是对外投资项目公允价值变动带来的账面损失。三季度科沃斯公允价值变动损益为-1.37亿元,而上年同期为正向贡献约0.07亿元,仅此一项的同比摆动就超过1.4亿元。

 

这直接解释了归母净利润同比降幅(-72.43%)与扣非净利润同比降幅(-46.77%)之间超过25个百分点的落差。

 

换言之,即便剔除这项非经营性损失,主营业务的盈利能力依然在收缩,但收缩幅度远没有归母净利润数字所呈现的那样剧烈。

 

费用端的变化提供了另一个观察维度。三季度销售费用率降至24.57%,同比大幅回落6.57个百分点,管理费用率与研发费用率则仅微幅上升。

 

销售费用率的显著下行,一方面反映公司在营销投放上从规模优先向效率优先倾斜,另一方面也与渠道结构变化有关:高毛利的线下渠道占比提升,使单位收入的费用消耗有所降低。

 

问题在于,费用端的节流力度尚不足以对冲毛利率超过10个百分点的失血,这也构成了当前科沃斯利润模型中最脆弱的环节——当毛利率处于40%附近时,费用率的任何优化都只能起到缓冲作用,而无法逆转方向。

 

真正支撑收入没有随利润同步坍塌的是海外业务:三季度科沃斯品牌海外收入增速接近20%,添可品牌海外增长超过25%,海外收入占公司整体收入的比重进一步攀升至55%,环比提升4个百分点。

 

海外高增长并非没有代价,它意味着科沃斯的收入结构正在加速向汇率波动更敏感、渠道建设投入更前置的市场倾斜,而这恰恰与三季度毛利率和费用端所受的挤压形成了同一枚硬币的两面。

 

清洁机器人赛道暗流涌动

 

将视线从科沃斯自身的利润表移开,放到整个清洁电器赛道中去看,这家公司所面临的问题就不仅是成本周期的短期扰动,还有竞争位次的重新排列。

 

IDC数据显示,2026年第二季度全球扫地机器人市场出货788.5万台,销额38.9亿美元,前五大厂商合计占据75%的出货量份额和82%的销售额份额,行业已经进入头部固化、尾部出清的阶段。

 

但头部固化并不意味着头部内部的座次稳定,恰恰相反,前五名全部是中国品牌的格局之下,一场围绕全球市场份额的“内战”正在加速重塑竞争版图。

 

最直接的参照系是石头科技。2026年前三季度,石头科技实现营业收入157.0亿元,同比增长30.1%;归母净利润14.7亿元,同比增长41.2%,其中单三季度营收56.1亿元、归母净利润4.79亿元,收入与利润增速均显著跑赢科沃斯。

 

石头科技三季度毛利率同样受到存储芯片涨价和汇率波动的压制,录得39.99%,同比下降2.15个百分点,降幅远小于科沃斯的10个百分点以上。

 

欧洲市场是石头三季度增长最快的区域,线下渠道潜力释放和北美线下渠道连续多个季度翻倍增长,说明其在海外扩张节奏上正在与科沃斯形成正面交锋。

 

另一方面,根据IDC数据,2026年上半年追觅旗下扫地机业务全球销量份额达到26.1%,销售额份额达到31.2%,销量与销售额均位居全球第一,且销售额份额高出销量份额约5个百分点,表明其增长并非依赖低价走量,高端化路径已经成立。

 

对于科沃斯而言,这意味着其在全球市场面对的不仅是一个在财报韧性上更稳健的石头,还有一个在份额扩张速度上更具侵略性的追觅。

 

科沃斯三季度海外收入占比55%所对应的,正是这样一个对手密度急剧上升的增量市场。

 

旧格局的退场则从反面印证了这场洗牌的烈度。扫地机器人“鼻祖”iRobot在持续亏损与债务压力下走向破产重组,预计于2026年2月前完成退市,其在美国主要渠道的货架空间正在被石头、科沃斯和SharkNinja等品牌迅速填补。

 

iRobot的衰落本身并不令人意外,但它留下的市场真空并没有被某一家中国品牌从容接收,而是触发了多家中国厂商在北美和欧洲渠道端的短兵相接。

 

回到科沃斯三季报的起点,这家公司所经历的利润收缩,放在赛道语境中可以被理解为一次成本周期冲击与竞争位次压力的叠加测试。

 

毛利率的修复依赖于存储价格与汇率这两个外生变量的转向,其节奏不由公司单方面决定;而费用率的优化和海外渠道的深耕,则是在毛利率承压期间维持经营韧性的主动选择。

 

真正需要持续观察的,是当外部成本冲击退潮之后,科沃斯能否在追觅与石头的夹击之下重新证明其在全球头部阵营中的利润回收能力。

 

清洁电器赛道的“内战”不会因为某一季的毛利率波动而分出胜负,但每一份季报都在为这场持久战的耐力格局添加新的变数。

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