联系我们

新闻投稿:jingjing@enec.net

商务合作:coco@enec.net

搜索
下载亿恩app

海外营收暴涨899%,又一国产巨头强势逆袭!

本文来自:亿恩网原创

作者:李荣荣

2025-09-04 19:31

一款定价3-16美元的中国积木,却在海外市场实现了近900%的营收暴涨。

 

2025年1月10日,一个名为布鲁可的潮玩公司在港交所上市,也让不少人开始注意这个有“中国版乐高”之称的品牌。

 

上市后,“中国版乐高”扭亏为盈

 

近日,布鲁可发布了2025年上半年财报。

 

财报显示,得益于拼搭角色类玩具销量的显著提升,公司上半年实现收入13.38亿元,较2024年同期增长27.9%。毛利从5.537亿元提升至6.475亿元,同比增长16.9%,显示盈利能力持续增强。

 

最引人注目的是,布鲁可实现了扭亏为盈。报告期内,公司除税前利润达3.363亿元,相比2024年同期亏损2.028亿元;期间利润为2.965亿元,去年同期则亏损2.549亿元。经调整期间利润也增长9.6%,达到3.2亿元,结束了连续四年的亏损局面。但需注意,经调整净利润率从27.9%下降至23.9%。

 

按业务类型划分:玩具业务仍是收入核心。拼搭角色类玩具收入从10.231亿元增至13.252亿元,成为推动增长的主力;积木玩具收入则从2296.5万元下滑至1251.2万元。其他业务收入小幅增长,从15.6万元增至33万元。

 

按渠道划分:线下销售占据主体,2025年上半年收入12.298亿元,同比增长26.6%。其中经销销售从9.579亿元增至12.119亿元,委托销售也从1357.2万元增长到1793万元。线上渠道同样表现亮眼,销售收入从7461.6万元提升至1.079亿元,增幅44.6%。

 

按市场划分:中国市场仍是主要收入来源,贡献约12.26亿元。但海外市场增势惊人,整体收入从1115.7万元大幅攀升至1.114亿元,增幅高达898.6%。亚洲(不含中国)销售额达5712.8万元,北美市场为4281.8万元,其他地区1146.3万元,均实现显著增长。其中,美国和印度尼西亚成为海外收入最高的两个国家

 图1.png

(图源:布鲁可财报)

 

总体来看,布鲁可2025年上半年展现出积极发展态势。然而公司也面临诸多挑战,如销售成本上涨导致毛利率下滑,经调整净利润率降低等。未来需加强成本控制和盈利优化,以维持增长动力。

 

此外,其积木类产品销售收入同比萎缩45.5%,减少至1251.20万元。据招股书披露,该品类主要依赖自有IP“百变布鲁可”。在没有主动调整产品结构的情况下,销量下滑反映出其自有IP生命力较弱。

 

财报发布后的首个交易日,布鲁可股价出现大幅下跌。分析认为,股价表现与营收增速放缓、各项费用增加、低价产品占比提升导致毛利率下降有关。

 

海外营收狂涨898.6%,这些是关键

 

布鲁可成立于2014年,总部位于上海。公司最初聚焦国内早教与儿童玩具市场,在取得初步成绩后增长渐显停滞。2020年获得3.3亿元A轮融资后,布鲁可开始布局美国市场。

 

初期,布鲁可复制国内策略:先toB再toC——通过线下渠道覆盖三至四百家门店,再借助美国市场辐射加拿大。通过参展国际玩具展,布鲁可接触到海外经销商与潜在客户,成功进入玩具反斗城、7-Eleven、沃尔玛等线下渠道。

 

然而,这一策略并未复制国内“小学生疯抢奥特曼”的盛况。

 

随后布鲁可迅速调整策略,从依赖线下转为“线上线下结合”,重点发力亚马逊等电商平台。尽管2024年前海外收入占比仍徘徊在2%左右,但这一转型为后续爆发奠定基础。

 

2024年1月,布鲁可开通YouTube频道,持续发布变形金刚定格动画,7个月内吸粉100万。至年底,其海外社交媒体粉丝数突破300万,与15个国家KOL合作视频播放量过亿,品牌影响力覆盖114个国家。

 

2024年下半年,布鲁可业绩迎来拐点。在变形金刚IP和亚马逊电商的双重推动下,加上海外经销商增至36个(覆盖美、东南亚、欧洲核心市场),海外营收从1120万元跃升至6420万元,环比增长近6倍,其中70%来自亚马逊。全年海外收入占比提升至2.9%。

 

这一增长势头延续至2025年上半年。通过快速产品迭代(上半年新增273个SKU,贡献同期53.1%收入)以及本地化运营(如参加纽约玩具展),布鲁可海外营收增长近900%。

 图2.jpg

回顾布鲁可海外市场的成功,会发现离不开以下几方面:

 

“线上为主、线下为辅”的渠道策略:布鲁可及时捕捉全球玩具线上销售趋势,灵活调整渠道重心,借助电商平台实现广泛市场覆盖。

 

持续多元化的产品矩阵:除变形金刚外,公司还与小黄人、芝麻街、漫威等国际知名IP合作,拓宽目标客群,覆盖不同年龄和性别群体,降低对单一IP的依赖。

 

精准的IP选择与内容营销:在北美市场选择具有深厚粉丝基础的变形金刚IP,通过高质量YouTube内容触达核心粉丝,建立情感联结,避免与孩之宝等巨头正面竞争。

 

极具竞争力的定价策略:凭借中国供应链优势,产品定价区间为3-16美元,明显低于主流品牌20-200美元的价格带。同款擎天柱产品比孩之宝便宜3美元且配件更丰富,成功吸引价格敏感型消费者和入门玩家。

 

然而繁华之下危机隐现。除了面临与孩之宝、美泰等巨头的激烈竞争,布鲁可对授权IP的依赖度较高——2024年奥特曼单一IP收入占比达49%。同时,IP授权与续约费用、新品开发成本、海外市场的高物流与营销投入,如何平衡收支成为未来发展关键。

 

据财报透露,2025年下半年布鲁可将继续加大研发投入,拓展IP组合,并加强海内外销售与市场营销。公司营收有望进一步增长,但利润能否持续提升,仍取决于其能否在扩张与盈利之间找到平衡点,值得市场持续关注。


更多精彩内容,请关注亿恩网微信公众号: (ENECNEWS

扫码关注二维码

) 每天为您推送最新,最热干货!
声明:亿恩网原创稿件,未经授权不得以任何方式转发。转载请联系:jingjing@enec.net
分享:
6.76w 0 0
网友评论 文明上网理性发言,请遵守评论服务协议
(0) 条评论
评论
热门词条

服务商

申诉

关联

产品侵权

千禧一代

国产

反垄断

父亲节

多平台

易佰网络

GBC

货代

跨境物流

上市

PayPal

网易考拉

库存

家电

DHL

英国电商

社群

扫码加入社群

公众号

扫一扫
关注亿恩公众号

顶部