2018年这些“坑”你踩了多少？2019年亿级大卖家放大招！

2018年做亚马逊跨境电商，坑不要太多！来自各国政府的坑、来自平台的坑、来自竞争对手的坑，不踩上几个，都不好意思说自己是做跨境电商的。小编盘点了一下2018年的坑，看看你踩了多少？

214黑色情人节

2018年的情人节对于跨境电商从业者来说，应该是永远无法忘记的一天。亚马逊毫无先兆的在情人节前后封停了很多账号。这次亚马逊大规模封号，没收卖家财产，让很多卖家既惶恐又愤怒！

官方大量删评论

2018年上半年一些卖家累积多时的评论遭到删除甚至瞬间清零，当时很多卖家见面第一句话都是“你的评论被撸了没有”？

大量买家账号失去评论功能，Top10000测评员一一被废

伴随着卖家产品被删，很多买家账号也被“wiped”，大量Top10000 Reviewers也被清退，有卖家花了很多心血累积的索评化为乌有。

Facebook大量测评群组被封，卖家主要索评渠道被终止

2018年Facebook关闭了多个亚马逊测评大群，很多都是数万人的群，把FB测评群索评的大门几乎关闭。

仓储费用显著增加，大量时间用来清理库存

2018年各大跨境平台运营压力显著增加，为了缓解压力，仓储费用增加政策开始生效。大至上市公司，小至个人卖家不得不用大量时间清理库存。

VE账号关闭，“VC巨蟒”诞生

作恶多端的VE账号在2018年年初被亚马逊关闭，但比VE级别更高的VC账号接棒了VE账号。年底的“VC巨蟒”事件，当时的你是不是在想“怎么办？到底怎么办？”

德国VAT爆发

产品被标注成人用品

特朗普扬言退出万国联盟

美国日本主流媒体抨击中国卖家

恶意差评、恶意跟卖、恶意修改Listing…………………

2018，在很多朋友心里，可以称得上史上最难熬的一年！所幸，它已经过去。

虽然，2018年充满了各种各样的坑，但还是有很多的卖家挺过了风浪，笑傲2018！

看到没？在大多数卖家为清库存、降成本伤透脑筋的时候，大卖们每天忙的不可开交地只做一件事，那就是补货、补货、再补货……

所以，为了让广大运营朋友们少走弯路、避免入“坑”，小编遍访全国大卖家，最终邀请到了全国顶级效率团队、亿级大卖家蓝思（bluelans）给出了4点建议：

1. 培养核心竞争力

跨境电商经过十几年的发展，以往的暴力增长模式已经成为了过去，整个行业也慢慢趋于规范化。所以，在这个时间节点，作为跨境电商运营者来说，一定要寻找并培养自己的核心竞争力，这样才能在未来的发展上立于不败之地。

2. 敢为人先，勇于尝试新方法

跨境电商行业在现在这个日趋规范的环境下，平台以及国家的政策变幻的比较快。所以，在运营的过程中一定要勇于尝试新的方法，这样才能发展出自己的特色，也会避免进入“喝汤”的恶性循环。

3. 严格选品

“产品”才是交易的主体，很多卖家在选品的过程中只是在考虑“我觉得XX产品会卖的很好”，而没有充分考虑到目标市场国家消费者喜好、市场饱和程度、产品定位、核心卖点等信息，导致人工及库存成本大量增加，所以一定要把好“选品”这道关。

4. 保持良好的资金流

2018年起，在各大跨境电商平台日益紧缩的管理方式下，使得运营风险日益增高，再加上借款变难、汇率等多重原因，跨境电商卖家的资金流普遍开始变得吃紧，而资金流是否稳健对于跨境电商企业发展至关重要。所以，一定要保持良好的资金流来应对可能出现的变化，资金流一旦出现问题，对跨境电商来讲，是非常恐怖的事情。

亚马逊会用自己成功的探索去告诉卖家怎么做能够成功，然后再把自己成功经验告诉卖家。

同样借助亚马逊成功的亿级大卖家深圳市蓝思网络技术有限公司（bluelans）也用这样的逻辑进行了成功的探索，小编说下蓝思网络的成功吧。

坂田五虎之一

2014年度eBay优秀卖家奖

2015年度eBay精英奖

2016年度Wish卓越品质奖

2016年度eBay精英奖

2016年度Lazada最大卖家奖

2017年最优跨境电商出口企业

2017 Joom 平台最大卖家奖

2018 Joom平台最佳卖家奖

全平台、全品类营销模式

数十万SKU产品支持

极具竞争力的采购价格与物流资源

优质的供应链运营体系

符合市场需求的海外仓布局

高效运营的自动化仓储分拣体系

中国“新兴电商平台之王”

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小编获悉，最近蓝思搞了一件大事，“蓝思合伙人”招募令。蓝思决定自己出资源，邀请你来出力，帮你圆创业梦。

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