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年销55亿美元!亚马逊大卖赚翻了

本文来自:亿恩网原创

作者:赵丹

2025-06-06 17:35

引言 在全球消费升级和跨境电商蓬勃发展的背景下,国际小家电市场迎来新一轮增长机遇。

在全球消费升级和跨境电商蓬勃发展的背景下,国际小家电市场迎来新一轮增长机遇。

 

在这场激烈的市场角逐中,小家电领域品牌SharkNinja凭借创新设计、精准定位以及高效供应链管理脱颖而出,快速在全球市场站稳脚跟。其母公司JS环球生活通过资本运作与品牌并购策略,助力SharkNinja不断发展壮大。如今,SharkNinja已成为横跨欧美亚三大洲的全球小家电行业头部品牌,年营收已经达到55.29亿美元,在全球小家电市场中展现出强大的竞争力与影响力。

 

从跨境并购到全球领跑:SharkNinja如何实现小家电国际化突围?

 

JS环球生活(JS Global Lifestyle)作为中国小家电龙头九阳股份的关联企业,在全球市场的战略布局中扮演着关键角色。2017年,面对国内市场需求疲软的困局,九阳亟需开拓新的增长路径。彼时,九阳创始人王旭宁凭借敏锐的商业洞察力,看中了在美国市场已崭露头角的SharkNinja,果断启动跨境并购计划。

 

此次收购中,九阳母公司JS环球率先获取SharkNinja全资控股公司70%的股权,后续通过股权置换,将九阳股份59%股权与SharkNinja100%股权注入新组建的 JS环球生活,实现了资源的深度整合与战略协同。

 

SharkNinja旗下两大核心子品牌——Shark和Ninja,分别专注于清洁类和厨房类小家电领域,在被收购前,就已凭借亚马逊平台打开局面,在北美市场拥有极高的产品渗透率,为后续发展奠定坚实基础。

 

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(图源:SharkNinja官方)

 

完成并购后,整合效益快速释放。Shark品牌聚焦清洁电器赛道,直面北美老牌企业Bissell与中国出海品牌添可的竞争,凭借技术创新与功能优化,在美国清洁电器市场斩获34.8%的占有率;Ninja品牌则依托九阳在破壁机、豆浆机等领域的技术积淀,加速布局空气炸锅、咖啡机等新兴厨房小家电品类,其中Ninja 空气炸锅在亚马逊细分品类中稳居榜首,收获超4万个五星好评。“双品牌协同” 策略精准定位中高端消费群体,既规避了内部竞争,又以差异化产品矩阵拓宽市场覆盖,成为小家电行业跨境并购与整合发展的典范。

 

此次收购堪称双赢之举,不仅为九阳开辟了进军国际市场的全新路径,也让 SharkNinja获得了更雄厚的资源支持与更广阔的渠道网络。收购完成后,SharkNinja充分整合九阳的渠道资源,构建起线上线下深度融合的多元化销售体系,全面提升市场覆盖能力。

 

在线下渠道建设方面,SharkNinja积极深化与全球零售巨头的战略合作。与沃尔玛、Costco等国际连锁商超携手,优化产品陈列布局,扩大展示面积,并增设产品演示专区。以美国Target零售商为例,Shark品牌清洁电器演示区通过专业销售人员现场演示产品的强劲吸力、灵活转向等功能,让消费者直观感受产品优势,有效提升了产品转化率。在欧洲市场,SharkNinja与家乐福、麦德龙等大型超市展开紧密合作,通过联合举办主题促销、新品发布会等活动,增强品牌曝光度,推动产品销量持续增长。目前,SharkNinja已与全球数万家零售商达成合作,产品销售网络遍布全球各大洲,覆盖众多国家和地区的零售终端。

 

在线上渠道,SharkNinja同样成绩突出。依托亚马逊、Lazada 等全球性电商平台,SharkNinja实现了产品销售范围的几何级增长。在亚马逊北美站,Shark品牌的吸尘器凭借先进的技术和卓越的性能,Ninja品牌的厨房小家电凭借创新的功能和时尚的设计,长期占据品类销售排行榜前列。通过深度挖掘电商平台的大数据资源,SharkNinja精准分析不同地区消费者的购买偏好、行为习惯和审美倾向,针对北美消费者喜爱的大容量、多功能产品,以及欧洲消费者偏好的简约设计、节能环保型产品,制定差异化的推广策略,实现广告的精准投放,显著提高了广告转化率。此外,SharkNinja还精心运营自身独立站,通过优化页面设计、简化购物流程、提升售后服务质量,同时推出会员专属折扣、积分兑换、优先购买权等福利,不断提升用户购物体验,增强用户粘性,使得会员复购率始终保持在行业领先水平。

 

九阳强大的供应链体系为SharkNinja的全球化运营提供了关键支撑。并购完成后,SharkNinja充分整合了九阳在中国成熟的供应链网络,构建起从原材料采购、零部件制造到成品组装的完整产业链条。这一体系不仅具有显著的成本优势,更展现出卓越的市场响应能力——新产品打样周期可缩短至7天,大幅提升了研发效率。以Ninja Foodi系列多功能锅为例,其从原材料采购到最终组装的整个生产流程都实现了高效协同,确保产品能够按时保质交付。

 

为应对国际贸易环境变化,SharkNinja实施了"中国+东南亚"双供应链战略。在保持中国主生产基地的同时,积极在泰国、印尼等东南亚国家布局产能。这一策略既利用了当地较低的劳动力成本和优惠政策,又有效规避了部分市场的高关税壁垒,使产品定价更具竞争力。特别是在对进口限制较严的市场,本地化生产显著提升了产品的价格优势和市场渗透率。

 

自被九阳(经其母公司 JS 环球生活)收购后,SharkNinja在国际市场一路高歌猛进。在北美、欧洲等成熟市场,业绩实现显著增长;在亚太等新兴市场,也积极开拓,逐步站稳脚跟,彰显出强大的品牌竞争力与市场适应力。数据显示,2024 年SharkNinja净销售额飙升至55.29亿美元,同比涨幅达30.0%,其中第四季度净销售额为17.87亿美元,同比增长29.7%;净利润也水涨船高,达到4.39亿美元,同比大幅增长162.6%,成绩斐然。

 

SharkNinja仍面临多重挑战

 

尽管SharkNinja业绩表现十分亮眼,但依然面临着多重挑战。

 

在供应链方面,欧美市场对产品认证标准极为严苛,像欧盟ERP能效指令、美国UL安全认证等,这无疑增加了研发成本。例如,为满足欧洲市场要求,Shark曾花费8个月时间调整吸尘器电机参数,耗费了大量时间与精力。

 

市场竞争也愈发激烈,Vesync、小熊电器等中国品牌借助跨境电商加速出海,对中低端市场份额形成挤压。对此,SharkNinja采取“向上突破”策略,推出售价383美元的高端扫地机器人,以差异化定价巩固自身高端定位。

 

文化冲突也是一大难题。在欧洲市场,消费者更注重环保属性,Shark便推出可回收包装计划;在北美市场,则通过与迪士尼联名推出星球大战主题吸尘器,强化品牌的年轻化形象。

 

面对重重挑战,其以技术创新和本土化运营持续破局,通过产品迭代满足多元市场需求。随着智能家居行业蓬勃发展,SharkNinja有望依托AIoT技术深化产品布局,进一步巩固全球小家电领先地位。其 “并购整合 + 本土运营” 的发展路径,为中国品牌出海提供了极具价值的实践范本,充分彰显了 “中国智造 + 国际品牌” 融合模式的巨大潜力。


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