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年入6亿,市占率第一!这一小家电品牌在红海突围

本文来自:亿恩网原创

作者:程慧霞

2025-10-29 09:08

引言 “奇人”造出6亿营收、21亿估值的小家电品牌。

“奇人”造出6亿营收、21亿估值的小家电品牌。

 

白手起家,他造出估值21亿大牌

 

全球小家电市场正呈现出持续增长趋势,特别是随着人们生活水平升级,对好用、优质的产品更是趋之若鹜,在家电这一领域,一旦用感够好,那么复购率、用户粘性的提高便水到渠成。

 

中国的小家电出海品牌中,美的、小米、九阳、小熊电器等均拥有较高的知名度,占据一定的市场份额。

 

美的有着强大的研发能力和渠道资源,通过跨境电商平台积极拓展海外市场,其在海外拥有23个生产基地,自有品牌在亚马逊多个细分类目中表现亮眼;

小米以生态链模式切入小家电市场,凭借其智能化产品和高性价比优势,迅速在海外市场站稳脚跟;

九阳亦积极进行全球化布局,2024年其跨境收入同比翻倍增长;

小熊电器2024年国外销售收入达6.68亿元,同比大涨80.81%,产品触达日韩、东南亚、欧美等多个国家和地区。

 

并且上述中国出海小家电品牌在性价比方面亦表现突出,然一个来自日本的小家电品牌BALMUDA(巴慕达),定价高出同行三倍却也能爆卖200万台,年营收达6亿元,在竞争激烈的红海赛道中“硬挺”了22年。

 

2003年,BALMUDA在日本东京成立,距今已有近22年的历史。其创始人寺尾玄的经历颇具传奇色彩。1990年,年仅17岁的他高中辍学开启了自己的流浪旅程;后回到日本为圆摇滚梦涉足音乐领域;2001年,乐队解散,其转而沉下心感受市场,从一名基层小职员做起,自学设计与生产知识,还独立设计完成了Mac笔记本散热台。

 

1人到1品牌,BALMUDA就这样诞生了。

 

与国内很多靠代工起家品牌不同,从一开始,BALMUDA走的就是自主品牌建设之路,其创始人跨界创业,首款产品也是寺尾玄一个人边实验边验证,耗时耗力亲力亲为,小到零件都独立组装。

 

但其发展过程中也遭遇多次危机,早期定位不清晰、资金链断裂、产品价格昂贵致销售困难、品控不稳定、产品被召回、智能手机业务拓展失败等曾对品牌形象造成过一定的负面影响。

 

2008年末雷曼兄弟事件冲击全球,LED行业亦受波及,BALMUDA销量急剧下滑。后来创始人调整方向,让产品成为生活必需品,让更多的人使用到。

 

随后,BALMUDA靠创新产品实现了业绩的逆转,如2010年推出的售价超30000日元(约合人民币1398元)的The GreenFan电风扇,成功使公司起死回生,在之后的5年中,品牌持续推出创新家电,销售额暴涨至当初的50倍以上。

 

2015年,BALMUDA推出的蒸汽烤面包机,定价高达309美元(约合人民币2195元),但仍受到了市场的正向反馈。

 

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(图源:BALMUDA)

 

2003年的电脑冷却台X-Base,到2004年的LED台灯Highwire,从2010年的电风扇The GreenFan,再到2015年的蒸汽烤面包机,BALMUDA的产品线正慢慢扩展,现在,其还涉猎了热水壶、电饭煲、微波炉、空气净化器、加湿器、空气循环机等诸多品类,正触达更多消费群体。

 

截至2024年,BALMUDA年营收已达124.6亿日元(约合人民币6亿元)。

 

极致的产品力成破圈关键

 

持续推出创新家电的同时,BALMUDA对产品的核心品质与体验的打磨也从未松懈。

 

2010年,使BALMUDA品牌起死回生的The GreenFan风扇,靠着自研的“双层叶片结构”成功破局,精准复刻出自然风的柔和触感。再加上其搭载的直流电机,在降噪和节能方面性能突出,成功从一众产品中杀出重围,即使其定价高达上千元,这款产品仍卖到脱销,早2020年底,其累计销量已突破50万台,并稳居日本高端风扇市场占有率第一。

 

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(图源:BALMUDA)

 

2015年,BALMUDA推出的蒸汽烤面包机,靠“精准控水”打出差异化,只需加5cc水,便可在加热初期释放足量蒸汽,锁住面包水分,实现外酥里软的专业烘焙级口感。其市场表现同样亮眼,已累计售出超200万台,还连续多年被多家日本媒体评为“最值得购买的厨房电器”。

 

在产品美学方面BALMUDA家电注重极简设计和自然融合。如坚持极简设计,常使用黑、白、米灰等中性色调,造型简洁流畅,剔除繁杂的装饰和冗余功能;品牌还将自然元素融入设计,如The GreenFan风扇采用外9内5双层扇叶,通过1.8倍风速差模拟山林微风,把噪音控制在13分贝,让室内也能有自然风的惬意。

 

另外,值得一提的是,BALMUDA追求极致的工艺品质,要求极高,所以其产品设计寿命为10年,比行业平均水平长一倍,且机身都刻着生产编号,核心部件能单独更换,这也算对得起其高定价。

 

以简求臻,以极致的产品力赢得消费者的青睐,BALMUDA成功在小家电这片红海中脱颖而出。

 

全球化品牌布局之路

 

BALMUDA的全球化品牌扩张之路早在十几年前便已经开始,具体来看:

 

2012,韩国成为BALMUDA出海第一站;

2013,进入德国市场,并成立BALMUDA Europe GmbH,在德国开始销售;

2014,进军中国市场;

2015,BALMUDA The Toaster发布,正式进入厨电市场;

2017,中国台湾开始销售;

2020,在美国开始销售,凭借TikTok上一条烤面包机视频爆火,营收突破1.2亿美元,随后在东京证券交易所上市。

 

不同于其他品牌热衷扩张品类,BALMUDA更专注“精”而非“多”,每款产品都极其注重品质,并且持续的产品创新使得其市场地位稳固,故而虽定价高出市场同类型品牌三倍之多,却仍有消费者愿意为这份品质买单。

 

发展至今,BALMUDA家电斩获荣誉颇丰,曾获德国红点设计奖、德国iF设计奖、日本优良设计大赏、中国高端家电红顶奖、芭莎设计大赏年度创新设计奖等多个重量级奖项。

 

Mordor Intelligence报告显示,预计到2025年,全球小型家用电器市场规模将达到1406亿美元,并在未来五年内有望突破1864亿美元,年复合增长率高达5.8%。

 

不论是小家电还是其他赛道,多的是品牌深陷价格战泥潭,而BALMUDA用其高确定性的设计向我们证明了价格战只能打得出一时的销量,如果能做到让消费者“想一直用”,那么即便是高于市场均价同样能在红海市场中突出重围。

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