炎炎夏日,酷爱冷饮的海外消费者对冰块需求激增,带动制冰机市场热度持续攀升。
近日,一款国产制冰机在TikTok美区小店表现亮眼,数据显示其周销量环比增长75%。
小编追溯发现,这款产品早在去年“黑五”购物季就曾逆势创下佳绩,当时周销量突破5800台。
它便是EUHOMY旗下的便携式制冰机。
瞄准“冰”赛道,品牌一年营收14亿
资料显示,EUHOMY创立于2020年,隶属于浙江宁波品牌灏米科技。
创始人沈鹏于2016年辞去央企工作投身跨境电商,最初主营灯具和宠物用品。在多年经营中,他敏锐洞察到欧美用户对冰块的深度依赖——无论是日常饮品、户外露营还是酒吧调酒,冰块都堪称“刚需”。
然而,彼时市场存在明显痛点:美国家庭长期依赖冰箱制冰,但传统冰箱制冰周期长(通常数小时)、单次产量低;传统制冰机则多为商用机型,体积笨重、功能单一,难以满足家庭、露营、房车等多元场景需求,更无法实现冰块厚度调节等个性化功能。
抓住这一市场空白,2020年沈鹏果断砍掉90%非核心业务,创立EUHOMY品牌。2022年,因公司战略方向分歧,沈鹏带领20人团队及尚在探索期的EUHOMY独立运营。
经过反复打磨与迭代,EUHOMY如今已赢得市场和消费者广泛认可。据公开报道,其年销售额已从创立初期的7000多万元跃升至当前的14亿元。
以其爆款便携式制冰机为例:过去一个月在亚马逊销量超3万台,稳居家电类目(Appliances)榜首,累计评论逾1.3万条。
(图源:亚马逊)
不仅在亚马逊,这款制冰机在TikTok美区同样战绩斐然。EchoTik数据显示(截止至7月21日),过去一个月销量达到5300,GMV 35.46万美元(约合254.46万人民币);该产品自2023年9月上架以来,累计总销量14.8万件,总GMV高达892万美元(约合6401.1万人民币)。
产品介绍显示,这款制冰机以高效实用为核心:26磅大容量结合快速制冰功能,6分钟即可产出9颗子弹冰,充分满足家庭、露营、派对等场景的即时用冰需求;运行时噪音低于45分贝;操作便捷,搭载170瓦节能压缩机,日耗电量仅0.4千瓦时,契合欧美市场的节能偏好。用户评论区中,“制冰快”、“易于使用”、“物超所值”等正面评价频现。
为更好满足消费者多元化需求,EUHOMY产品线已从便携式制冰机拓展至粒冰制冰机、商用制冰机、车载冰箱及迷你冰箱等。其粒冰制冰机位居亚马逊家电类目(Appliances)第三,过去一个月销量超1万台;在商用制冰机(Commercial Ice Machines)类目下,其产品更是包揽TOP1和TOP2,其中冠军单品月销超4000台。
这种围绕核心需求进行的生态布局,不仅拓宽了品牌的目标用户覆盖范围,更让其在激烈的市场竞争中赢得更大份额与主导权。
重视用户需求,产品、营销成为增长双引擎
回顾EUHOMY的发展历程,其成功固然受益于全球制冰机市场(2024年达53亿美元)的需求红利,但更深层的驱动力在于其贯彻始终的“用户为中心”理念。
EUHOMY通过精准锁定三类核心用户群体,并在四大维度实现产品突破,构筑起差异化竞争优势。
用用户群体聚焦:
1.普通家庭:提供6分钟出冰、日产26-34磅的基础款,解决冰箱制冰慢痛点;30-40cm小巧机身适配厨房空间;冰满停机、缺水报警及一键清洁功能,完美贴合“免看管”需求。
2.品质追求者:粒冰适配调酒/冰咖啡,子弹冰提升饮水仪式感;35-40分贝静音运行、可拆卸顶盖及自动清洁功能,满足其对健康与静谧环境的高要求。
3.户外爱好者:13磅便携机型配备把手且无需外接水源;配套提供-20℃至20℃的车载冰箱,构建“制冰-储冰-使用”闭环,彻底解决户外冰块易融化难题。
产品设计维度:
1.效率革新:6分钟快速出冰,提供26-34磅(家用)、50-100磅(商用)不同产能选择,直击“急用时冰不够”的痛点。
2.场景通配:小巧机身灵活适配多类空间,子弹冰与粒冰“双冰型”设计覆盖日常与精致需求,使产品从“单一工具”升级为“全场景伙伴”。
3.体验减负:智能启停、一键清洁、低噪音运行及可拆卸部件设计,将“操作麻烦”转化为“省心省力”。
4.需求闭环:通过车载冰箱产品线,形成“制冰-储冰-保鲜”的完整链条,攻克户外场景的储冰瓶颈。
(图源:EUHOMY)
与此同时,EUHOMY的营销策略同样紧密围绕“用户需求”展开,在TikTok、YouTube等平台,将用户需求解码为具象的文化符号,通过场景化内容和真实用户反馈,实现品牌与用户的深度共鸣。
场景化内容驱动:EUHOMY的内容创作始终聚焦于家庭生活、品质享受、户外探索等用户真实使用场景,避免参数堆砌。
例如:通过可视化演示“6分钟快速制冰+冰满停机”功能,直击冰箱制冰慢、需频繁照看的痛点;与调酒师合作拍摄“粒冰调制威士忌”沉浸式教程,凸显冰块对饮品风味的保护作用;将制冰机与车载冰箱组合呈现于露营Vlog,强调“从房车到帐篷的无缝制冰体验”,传递“户外冰饮自由”的生活方式理念。
构建真实用户信任网络:摒弃对头部KOL的依赖,转而深耕垂直圈层,与中腰部创作者(粉丝1万-50万)合作,覆盖家居、户外、咖啡等细分领域;鼓励达人自由创意发挥,如用果汁制作彩色冰块、在篝火旁展示制冰机的稳定性能。
社交媒体成为需求采集器:将社交平台转化为实时需求反馈通道,形成“用户反馈-快速测试-产品升级”的闭环。例如,用户评论反映“水箱清洗麻烦”后,团队迅速优化推出可拆卸水箱版本,并成为后续核心卖点;直播中有用户提议“制作果冻冰块”,品牌旋即开发模具配件并开启预售,成功激发新消费场景。
总而言之,EUHOMY的营销本质在于将用户需求转化为可传播的文化符号。通过场景化内容让用户“看见自己”,依托中腰部达人建立真实信任纽带,利用实时反馈驱动产品迭代,最终将品牌深度融入用户的生活方式。这种“用户即产品经理”的创新模式,不仅有效推动了销量增长,更构筑起难以复制的品牌情感价值护城河。
从精准捕捉“冰块经济”的脉搏,到深度解码用户需求并将其转化为产品与营销的核心驱动力,EUHOMY的崛起印证了:在激烈的市场竞争中,唯有真正以用户为中心,聚焦痛点、闭环需求、深度共创,才能将产品打造为生活方式的一部分,并建立起可持续的竞争优势壁垒。其从年销7000万到14亿的飞跃,正是“用户思维”驱动品牌实现跨越式发展的生动写照。
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