宣告破产！18年外贸大厂倒下

广东顺德盈派电器科技有限公司（以下简称“盈派电器”）、广州东渡电子有限公司（以下简称“东渡电子”）两家外贸大厂接连倒下，一纸公告宣告破产为其数十年的经营画上句号。

从艰难经营到破产清算，曾经顺德家电产业的出口明星、LG供应链上的隐形冠军均走向涅灭，一场可预见的崩塌已经袭来！

18年大厂破产，负债近2000万

2025年12月23日，佛山市顺德区人民法院发布的终结破产民事裁定书，宣告了广东顺德盈派电器科技有限公司近20年经营历程的彻底落幕。

这家曾在顺德家电产业集群中崭露头角的“出口明星”，最终以19.4万元的清算财产面对1879万元的巨额负债，用一场惨淡的结局为传统家电企业的转型之困写下沉重注脚。

从巅峰时期的全球布局到如今的黯然退场，盈派电器的兴衰轨迹，既折射出行业发展的时代变迁，也暴露了传统制造企业在市场迭代中的深层短板。

卖家林也表示：“外贸大厂倒闭这种情况太常见，很多大厂的破产并非突如其来，而是企业内外危机持续发酵的必然结果。”盈派电器正是如此，近一年的清算工作后，结果触目惊心：企业可供分配的破产财产仅为194458.74元，而负债总额却高达18791783.48元，资产负债率超过99%，完全不具备重整挽救的可能性。

从2024年因债务违约被列为“失信被执行人”，法人被限制高消费，银行停贷、供应商拒赊、客户流失等连锁反应导致资金链彻底断裂；到法院受理破产清算申请、正式宣告破产、程序终结，盈派电器的倒下也透露出大厂的被动。

“做B端供货给卖家，有什么好产品就去开发，这个是由我们的客户群体决定的，”另一私模爆品工厂卖家对此深有感触，其主要为亚马逊、TikTok等平台头部卖家供货。

“不好做、内卷的很”、“订单马马虎虎，仅够维持”更是不少工厂类卖家当下的真实反馈。不似前些年，跨境电商飞速发展，而盈派电器的梁伟杰也带着501万元注册资本搭上顺德家电产业崛起的黄金快车。

作为国内较早的电磁炉专业生产商，盈派电器凭借精准的市场定位，构建商用电磁炉矩阵、尝试向智能家居品类拓展，并迅速在商用厨电领域站稳脚跟，迎来了长达十余年的高速发展期。

巅峰时期的盈派电器，主打商用电磁炉、无烟烧烤设备等核心产品，凭借“代工＋自主品牌”双轮驱动打开全球市场，产品远销美国、日本等多个国家和地区，成为行业内小有名气的“出口明星”。

针对北美市场推出的商用电磁灶，满足酒店、连锁餐饮的后厨需求；针对日本等市场推出适配小批量高频次使用的商用电磁炉……一时间，盈派电器成为众多海外餐饮企业的优选供应商。

但产品多元化等创新并未形成规模化市场效应，也没有挽救企业的衰败命运。在市场环境变化与行业竞争加剧的双重压力下，盈派电器从巅峰跌落，逐渐丧失了核心竞争力。

对此，林也表示：“客户维护或许是一方面的因素，另一方面就是成本。”原材料涨价、人工成本上升的背景下，工厂的利润空间被持续压缩，最终因债务违约陷入信用危机，引发银行停贷、供应商断供的连锁反应，资金链彻底断裂。

“我永远搞不明白，哪些做Temu的，一个商品3-4美金是怎么做到的？还不够尾程派送费啊？”一做欧线的服务商表示，这并不无原因，工厂型卖家能以量补足利润。市场卷价格，大家都想要低价，有些大厂可以把价格压得很低，但很多小工厂仅仅是靠人力，成本无法压下来，客户可能就会转移到其他工厂。

再加上大环境的影响，传统家电行业消费端疲软，关税战加剧出口不确定性。而盈派电器又过度依赖传统外贸模式，未能抓住跨境电商崛起的机遇，尤其是在TikTok、Temu等新兴出海渠道布局滞后，海外市场份额逐渐被竞争对手蚕食。同时，行业同质化竞争严重，价格战愈演愈烈，而企业缺乏品牌溢价能力，只能在低端市场拼成本，最终陷入恶性循环。

管理与创新层面的短板则成为压垮企业的最后一根稻草。2023年，盈派电器因生产不符合国家标准的电磁炉被处以罚款。企业虽手握50多项专利，但产品升级迭代缓慢。反观新宝股份、小熊电器等同行，通过聚焦高附加值品类、打造自主品牌、布局新兴渠道等举措实现逆势增长，形成鲜明对比。

猝然停摆，17 年大厂的最后通告

“每年都会有几个大厂倒闭，”这是一卖家的真实反馈，今年更不例外。另一17年大厂，东渡电子亦是如此，12月31日下午，广州黄埔区开泰大道70号的厂区内，两百余名东渡电子员工接到了一则始料未及的通知：这家运营17年的韩资电子企业，将于当日起全面停工停产，正式进入清算解散程序。

此时，部分员工还在处理年底的收尾订单，突如其来的结业通告让车间瞬间陷入寂静。

这份落款为“广州东渡电子有限公司”的通知，清晰列明了后续安置方案：包括加班费、未休年假、经济补偿等。针对占员工主体的劳务派遣群体，企业还明确表示“补偿金由本公司直接承担”，打破了珠三角代工厂常见的责任推诿惯例。

“下午还在生产线，晚上就收到了解散通知，但看到补偿方案反而踏实了。” 一位入职12年的老员工坦言。

据公开信息，东渡电子普通员工月均收入约6500元，年收入可达6-8万元，且实行双休八小时工作制，配套包吃包住、年度体检等福利，在制造业中属于中等偏上水平。这“体面退场”、没有常见讨薪纠纷的姿态，反而引发了网友对企业责任担当的热议。

回溯2008年，东渡电子在广州高新技术产业开发区注册成立，注册资本500万美元且全额实缴，股东为韩国东渡电子株式会社。

成立之初，企业便锁定高端电子元器件赛道，专注于TFT-LCD显示屏材料、新型电子元器件的研发生产，凭借外资背景与过硬品质，迅速成为LG电子的核心配套供应商，合作关系长达十余年。

行业黄金期，东渡电子的发展势头迅猛。相关数据显示，公司最高峰时员工规模达到763 人，2024年工商年报显示从业人数仍有763人，参保人数168人，属于中型制造企业。

其经营范围覆盖电子元件及组件制造、电力电子元器件制造等核心领域，产品通过外贸渠道远销全球，依托珠三角完整的供应链体系，在消费电子代工领域占据一席之地。

2014年，企业完成重大业务调整，将经营范围拓展至新材料技术开发服务，试图从单纯代工向技术驱动转型。

彼时，中国外贸正处于高速增长期，广东作凭借成本优势与政策红利，吸引大量外资制造企业入驻。东渡电子凭借稳定的海外订单、规范的管理体系，成为韩资在华制造业的典型代表，2024 年还获评税务信用A级企业，彰显了其稳健的经营状况。

寒冬来袭，2025广东外贸大厂倒闭潮

东渡电子的倒下，并非孤立事件，而是2025年广东外贸制造业困境的缩影。这一年，中美关税战持续升级，4月美国“对等关税”政策落地后，部分产品关税税率飙升至145%，作为外贸出口重镇的广东首当其冲。

叠加全球消费需求萎缩、东南亚制造业崛起、原材料成本上涨等多重压力，一批老牌外贸大厂相继谢幕。

2025年8月31日，成立于1998年的惠州华讯电子正式终止运营，这家拥有27年历史的电子制造企业，主营网络分配器、塑胶零配件等产品，最终因“经营困难” 走入清算程序。

两个月后，中山小榄镇的新丰电器宣布于10月20日停止生产，这家2004年成立的灯饰及小家电外贸企业，曾凭借欧美订单实现产品供不应求，却未能抵御东南亚竞争对手的冲击与订单转移的阵痛。

9月，深圳永生电器也因经营陷入严重困境，通过股东决议提前解散，结束了13年的经营历程。

这些倒下的企业有着相似的基因：多成立于上世纪90年代末至21世纪初，以OEM/ODM代工模式为主，依赖欧美传统市场，缺乏核心技术与自主品牌。

正如新丰电器在结业通知中所言，“疫情叠加海外市场变化导致订单骤降，各项成本持续上升，多年举步维艰”。东渡电子的困境同样源于此，作为依赖单一客户的配套企业，当全球消费电子需求下滑、LG供应链调整时，缺乏多元订单支撑的企业便难以抵御风险，这也是林总所强调的大厂倒下的主因。

据行业统计，东渡电子所在的广州黄埔区，2024年已有7家韩资工厂关闭，其中6家未向劳务派遣员工支付补偿，这更凸显了东渡电子“依法补偿”的特殊性。

而从全省范围看，2025年第四季度外贸备货旺季表现不及预期，深圳供应链企业数据显示，同期欧美航线柜量较2024年下降约10%，传统外贸企业的经营压力可见一斑。

“跨境市场机会多，洗牌更是常见，要想做大就得强化供应链，跟随时代的步伐”一卖家指出。东渡电子的谢幕，折射出传统外贸制造模式的深层危机。在关税壁垒高筑、订单加速转移的背景下，广东外贸企业正经历前所未有的转型阵痛，但也有部分企业通过主动求变实现逆势增长。

东莞一包装公司便是典型案例。2025年初，其对美出口订单占比达三成，关税战爆发后订单锐减，但企业迅速调整市场结构，将欧洲市场占比提升至30%，同时推出PCR再生料环保包装产品，满足国际品牌的可持续发展需求，全年销售额从6000万元飙升至1.3亿元。

深圳某跨境电商平台则深耕东盟市场，在印尼等共建“一带一路”国家的3C和家居产品销量持续领跑，新兴市场成为核心增长引擎。

跨境私模产品供货的工厂卖家表示：“同质化不会那么严重，我们的产品供应给了很多亚马逊、TikTok头部。”也能透露出其中的主因。很多工厂跃过合作商，直接投身C端，更是提高了自身的竞争力，据林也反馈，工厂与卖家的利润相差在10个点左右。

对比之下，盈派电器等倒下的企业，普遍存在三大短板：一是市场结构单一，过度依赖欧美传统市场，缺乏对新兴市场的布局；二是产品同质化严重，以代工为主，缺乏核心技术与自主品牌，议价能力薄弱；三是转型反应迟缓，未能及时应对全球供应链重构与消费需求变化。深圳市电子商务服务中心专家洪培林指出，“如今外贸企业的核心竞争力，已从低成本转向快速响应能力与供应链协同效率，这正是传统代工企业的短板”。

在关税博弈、技术迭代、市场重构的多重压力下，依赖低成本、单一订单的发展模式已难以为继。

但危与机总是相伴相生。那些通过市场多元化、产品升级、数字化转型成功突围的企业证明，外贸行业的韧性依然存在。广东作为外贸第一大省，其完整的制造体系、高效的供应链协同能力，仍是不可替代的核心优势。未来，只有主动拥抱变化，从“中国制造”向“中国创造”转型，从依赖传统市场向深耕新兴市场拓展，才能在穿越周期的风浪中站稳脚跟。

大厂的谢幕，不是广东外贸的终点，而是行业重构的起点。当寒冬过去，那些历经考验、完成转型的企业，终将迎来新的春天。浩浩荡荡的市场流沙中无时无刻都在有倒下有崛起，也正是跨境电商市场的真实写照。