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细分类目龙头冲击上市!

本文来自:亿恩网原创

作者:路雪苹

2026-02-27 09:19

引言 咖啡机赛道大卖冲击上市

从顺德工厂到港股IPO,从ODM代工到全球60国热销,格米莱控股有限公司(以下简称“格米莱”)正在书写中国小家电品牌出海的新故事。

 

细分赛道龙头冲刺港股上市

 

2026年1月29日,格米莱向港交所递交主板上市申请,中信证券担任独家保荐人。作为国内半自动咖啡机龙头,此次IPO意义重大,不仅是企业自身的资本跨越,更是国产咖啡机品牌首次登陆主流资本市场,填补了港股细分赛道空白。

 

市场地位来看,格米莱已形成“整体第二、细分第一”的强势格局:整体咖啡机市场,格米莱2024年以7.5%的市场占有率位居行业第二,仅次于国际巨头德龙;半自动意式咖啡机赛道,市场占有率16.0%,稳居国内第一;技术壁垒更高的分体式半自动机型赛道,市场占有率高达27.9%,稳居行业绝对龙头。

 

目前,格米莱处于港交所审核阶段,尚未确定发行价、募资规模与上市日期。不过,招股书中提到本次IPO募资将重点用于四大方向:智能化生产基地扩建、核心技术研发、全球品牌营销推广、补充营运资金,核心目标是巩固国内领先优势,同时加速全球化扩张。

 

股权结构上,公司创始人谢建萍通过持股平台间接控股,为实际控制人,管理层深耕家电制造与咖啡设备领域十余年,具备稳定的经营决策能力。

 

跨境电商开路,格米莱产品热销全球60国

 

追溯来看,格米莱起源于家电产业集群顺德,早期以ODM/OEM代工切入海外市场,为北美、欧洲、东南亚知名咖啡器具品牌提供设计与生产服务,积累了成熟的海外供应链与渠道资源。

 

近年来公司发展战略全面转向自主品牌Gemilai,受此因素,线上与跨境渠道占比持续提升,形成“自有品牌为主、ODM为辅”的结构。

 

在海外,格米莱产品已进入全球60余个国家和地区,不仅覆盖东南亚、中东等新兴市场,更成功打入意大利、德国、法国等欧洲传统咖啡强国。

 

依托亚马逊、Shopee、Lazada、独立站等平台,格米莱准触达全球家庭用户与咖啡爱好者,成为跨境电商小家电类目爆款,拥有SKU超100款,产品销售破200万台。在东南亚市场,格米莱是Shopee咖啡机类目头部品牌;在欧洲市场,凭借高性价比与专业性能,快速抢占中端家用咖啡机份额。

 

不过格米莱海外市场存在明显的区域差异,东南亚、欧洲市场保持稳定增长,美国市场曾出现阶段性波动。整体来看,格米莱海外布局广度足够、跨境优势突出,上市后有望进一步优化区域结构。

 

格米莱财务数据更展现出强劲的成长性与盈利能力:2023年总营收3.08亿元,2024年增至4.98亿元,同比大增61.7%;2025年前三季度营收4.49亿元,已接近2024年全年水平;2025年前三季度实现净利润5397万元,毛利率维持在行业较高水平。

 

更关键的是业务结构质变:2023年,其自有品牌收入占比69.2%;2024年提升至82.4%;2025年前三季度进一步升至83.3%,品牌溢价能力显著增强。

 

“代工赚钱”转向“品牌赚钱”,毛利率与抗风险能力显著增强,线上及跨境渠道贡献过半收入,格米莱的发展高度契合当下品牌出海趋势。

 

但格米莱强势发展的背后也存在隐忧,公司研发投入占比常年维持在2000万左右,相对较低,分红力度较大,上市后公司仍需加大技术研发投入,摆脱“重营销、轻研发”的行业通病 ,构建长期技术壁垒。

  

国产咖啡机增速领跑全球

 

格米莱的上市,无疑踩中了全球与中国咖啡机行业的双重红利,全球渗透率提升和国内高速增长,也就是全球家庭咖啡机刚需化。以欧美为例,家庭咖啡机渗透率超30%,而中国、东南亚等新兴市场仍为个位数,行业中长期空间巨大。相关数据显示,全球家用咖啡机市场规模在2030年有望突破千亿元。

 

打破以往由德龙等国际品牌垄断的局面,国产品牌凭借供应链优势、高性价比、本土化体验快速抢占海外市场份额,3000元以内的价位段几乎完全由国货主导。中国小家电在制造、电商运营、供应链响应上具备全球竞争力,进而带动咖啡机继个护、厨房小家电后,成为跨境品牌化最具潜力的品类之一。

 

就当前咖啡机市场来看,国际品牌、国货专业品牌、跨界家电品牌三足鼎立格局,国际高端全能选手,如意大利的德龙价格高,品牌力强、品类全,但格米莱同配置价格低30%-50%,半自动专业度接近,跨境渠道更灵活高效。且格米莱在温控、压力、锅炉系统等硬核参数上更突出,咖啡发烧友与专业用户认可度更高。

 

格米莱赴港IPO,是国产咖啡机品牌从“幕后代工”走向“台前品牌”的里程碑,也是中国跨境电商高端小家电品牌化的典型样本。

 

从基本面来看,公司身处高增长赛道,具备清晰的市场定位、稳健的财务数据、成熟的全球化渠道,上市后若能顺利募资,有望在产能、研发、品牌三大维度实现突破。

 

但正所谓危险与机遇并存,在这一市场,品牌也面临着竞争挑战:当下国际品牌高端壁垒深厚,品牌溢价差距明显;国货内卷加剧,价格战压缩利润;核心零部件仍存在一定进口依赖,研发投入占比有待提升;海外市场合规、汇率、渠道波动风险。

 

对于跨境电商行业而言,格米莱的上市也提供了重要启示:高端制造+品牌化+跨境渠道,是中国小家电出海的最优路径。摆脱低价竞争、避开大而全的红海,聚焦高增长、高壁垒、高复购的细分品类,深耕产品与技术,才能在全球市场获得长期话语权。而格米莱的资本之路,才刚刚开始。

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