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业界巨头因"欺客"被罚3个亿!

本文来自:亿恩网原创

作者:赵丹

2026-05-14 10:38

引言 近日,美国联邦海事委员会(FMC)的一纸裁决,将业界巨头东方海外(OOCL)推上了舆论的风口浪尖。

近日,美国联邦海事委员会(FMC)的一纸裁决,将业界巨头东方海外(OOCL)推上了舆论的风口浪尖。

 

因违反美国航运法,OOCL被判定向已破产的美国零售商Bed Bath & Beyond支付高达4560万美元(约合人民币3.1亿元)的赔偿金。 

 

据了解,这是FMC历史上金额最高的赔偿判决

 

一、天价赔偿从何而来?

 

一切矛盾的根源,都源于2020至2022年新冠疫情引发的全球供应链“大崩溃”。

 

当时,工厂停摆、港口瘫痪、集装箱一箱难求,国际海运价格从疫情前的2000美元/FEU一路狂飙至超过20000美元/FEU,海运市场彻底变成了“谁有舱位谁说了算”。作为全球头部班轮公司之一,东方海外手中握有稀缺运力,一时间成了货主们争相“讨好”的对象。而美国知名家居零售巨头Bed Bath & Beyond,恰恰是它长期签约的大客户之一。

 

2020年7月,双方签订了一份长期服务合同,约定2020至2022年间,东方海外为Bed Bath & Beyond提供稳定的舱位和约定运价,保障其从亚洲到美国的家居商品运输。然而,在暴利的诱惑面前,契约精神被抛在了一边——裁决书显示,2020年东方海外只履行了大约70%的承诺舱位,到了2021至2022年的部分时段,履约率更是惨跌至53%。大量本该留给合同客户的舱位被私自挪用,优先卖给出价更高的现货市场货主,而Bed Bath & Beyond的货物则频频遭遇“甩柜”、拖延甚至直接拒载。

 

彼时已深陷经营困境的3B家居,遭遇此番打击更是雪上加霜。货物无法按时到港,线下门店、电商平台频频陷入缺货困境,关键销售旺季白白错失;为避免经营彻底停摆,3B家居只能咬牙以数倍于合同价的现货运价紧急补运,同时还要承担巨额滞箱费、滞港费,以及商品滞销带来的惨重损失,经营压力濒临极限。

 

更恶劣的是,当Bed Bath & Beyond试图就舱位违约和运费乱涨问题与东方海外沟通时,对方不仅拒绝谈判,还采取了恶意报复——2022年10月18日,东方海外发去一封态度强硬的信函,明确表示后续不再合作,并故意报出天价运费,逼其退出谈判。这直接导致双方2022至2023年的合同破裂,货主的损失进一步扩大。

 

2023年,资金链彻底断裂的Bed Bath & Beyond不得不依据美国《破产法》第11章申请破产保护,更名为DK Butterfly后,其破产管理人旋即展开一场迟来的清算。东方海外、MSC、长荣等多家疫情期间违约的船公司被一并告上法庭。

针对东方海外,破产方开出了1.65亿美元(约合人民币11.5亿元)的索赔清单——每一笔数字背后,都是未履行舱位造成的利润蒸发、额外运费支出、滞期费损失,以及那封威胁信函所带来的间接损失。

 

历经近3年的漫长审理,FMC最终作出天价赔偿裁定,明确认定东方海外故意违反《美国航运法》,存在未履行服务承诺、不合理经营、拒绝交易、恶意报复货主四大违规行为,其所有抗辩均被依法驳回。

 

二、OOCL的反击

 

面对败诉,东方海外并未认赔了事,而是发起了一场更为激烈的反击——直接起诉美国联邦海事委员会(FMC)违宪。

 

2026年5月5日,该公司向得克萨斯州联邦法院提交诉状,要求中止FMC的行政程序并撤销裁决。其核心论点是:FMC内部行政法法官的裁决模式,违反了美国宪法赋予当事人的权利。涉及商业纠纷与巨额罚款的案件,理应由独立联邦法院进行陪审团审判,而非在FMC的“内部法庭”里由“自家人”审理。

 

这一“釜底抽薪”的策略,并非反驳案件事实,而是从根本上否定FMC的裁判资格。若东方海外胜诉,美国航运监管的执法基础将被动摇,类似纠纷将涌入联邦法院,大幅延缓监管效率并增加执法成本。

 

此举既是东方海外的自救,更折射出全球班轮公司的共同焦虑——近年来美国持续通过立法扩大FMC执法权,重点打击不合理滞期费、滞箱费等行为。一旦胜诉,FMC快速处罚班轮公司的“快车道”将被关闭,承运人也将获得更多司法周旋空间。

 

总的来说,4560万美元,折合人民币超过3亿元,这不仅仅是一个数字,更是一个强烈的信号。

 

对航运企业而言,这是一记警钟。疫情三年,班轮公司凭借垄断运力赚得盆满钵满,却普遍存在"重现货、轻合同""随意甩柜、乱涨运费""打压维权货主"等违规行为,东方海外绝非个例。此前3B家居已同步起诉MSC、长荣等多家巨头,索赔总额超数亿美元,FMC也已加大对航运违规行为的查处力度。此案之后,所有船公司都将重新审视合同履约的法律风险——长期合同不再是"一纸空文",违约甩柜、恶意报复将面临巨额赔偿,以往"霸权式经营"的路径彻底走不通。

 

对货主及跨境贸易商而言,这起案件是一场意义非凡的维权胜利。长期以来,海运供需失衡的格局让货主始终处于被动,遭遇甩柜、涨价、拒载等不公待遇时,往往只能忍气吞声、投诉无门。而3B家居即便已宣告破产,仍通过破产追责、法律诉讼,让航运巨头付出3亿代价,这一结果极大提振了全球货主的维权信心,也推动货主与船公司的地位从严重不对等向相对平衡转变。未来,货代与货主将更加注重海运合同的细节约定,明确违约条款、责任界定与维权路径,全力规避跨境运输中的各类风险。

 

把视角再拉高一层,这起案件的意义早已不局限于一家公司、一笔赔偿,而是在给整个国际贸易体系重新划线。

 

疫情过后,全球海运运价已从高点逐步回落,运力供需也在慢慢恢复平衡。在这样的背景下,FMC开出的这张重罚单,本质上是对航运企业垄断逐利行为的一次遏制,也是对国际贸易公平秩序的一次维护。若船公司随意违约、破坏规则,最终将损害整个国际贸易体系。此案之后,各国海事监管机构或将纷纷效仿FMC,加大对海运违规行为的处罚力度,推动全球航运业从“野蛮生长”向“健康有序”转型。


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