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卖家被自己的供应商无下限跟卖,快要被推上绝路了

本文来自:亿恩网原创

作者:黄永强

2019-10-17 11:35

引言 对跨境电商来说,选品是核心竞争力之一,当你的供应商却想分你的羹,开始做跨境电商时,所有的顾虑和担忧都发生了,你该怎么办呢?

在电商领域中,卖家和供应商并不一定是互惠共存的关系,在供求关系的市场里,双方各自追求利润最大化,有时不惜损坏对方利益。

 

近日小红圈里有卖家咨询一个案例,表示被自己的供应商无下限的跟卖,要快被推送绝路。

 

图片来源:小红圈

 

老师你好,有个事情想请问下,就是我以前的供应商知道我的速卖通店,由于以前她是做国际站的,我们互相不冲突,又是老乡,关系也比较好,从2018年开始她说她要做速卖通了,之前问过我说她开速卖通会不会影响我的店,我说标题图片那些不要和我一样就行,价格也不要比我低,她开了三个速卖通店铺,然后每个店铺都来照搬我的所有图片和标题,很多都是我的实拍照,我就跟她说让她不要全部复制我的,她答应了但是还是照搬,然后我们就闹僵了,现在她的图片换成自己的了,标题还是照搬我的,每个价格都比我少1美金,一般如果我的那个产品卖得好,她就来抄,而且每个都比我少1美金,然后我这个产品基本上就没单子了,遇到这种事情怎么办?真的特别烦...

 

遇到这种事情不仅发生在速卖通,在平台和独立站的案例也非常多。当供货商有心想知道你的店铺,处心积虑要跟卖你,是防不胜防的事。

 

 

供应商没有原则

 

当下卖家要打造自己的爆款,要找厂家打版开模。产品自己掏钱研发了,厂家对你的销量一清二楚。

 

有卖家在群里反映,厂家拿了他定制的版,推销给其他商家,稍微改动一下出货了。在平台上低价竞争,愤怒的卖家直接不结款给厂家。现在不但要重新找供应商,之前的厂家天天扯皮要款,人艰不拆呀。

 

有实力的供应链都形成了雄厚的资金优势,相比较跨境电商积累的时间短,资金优势不明显。

 

卖家可以根据市场需求调整下单量,但供应商得走量,他们专攻生产,一旦购买实体资本后,产量缩小就难以维持。有时甚至会做出失信的事。

 

 

运营避免过度依赖产品

 

在与供货商的关系上,并非所有卖家都会重视。当卖家有购买需求,自然就会有供应商找上门来提供服务,无须下太大功夫去关心与供应商之间的关系。

 

有做to B的卖家就踩过坑,合作的工厂刚把他的订单做好,转手就把他们的产品放到自己的阿里国际站上,警告也不撤下来,最后只能终止合作。

 

另一位卖家分享了他的观点,贸易商和供应商本身就是专攻各自的领域,贸易商专攻运营,供应商专攻生产。作为贸易商,如果一个专注生产的人轻易的就抢走你的产品,说明运营水平过度依赖产品。虽然产品为王没错,但是任何过度依赖都是慢性死亡,供应商不抢其他贸易商也会过来抢。

 

 

供应商没有原则,模仿似乎是不可避免。作为卖家,除了多个心眼,预防可能的风险,还需要有应对风险的措施。

 

卖家离不开供应商,也不能过度依赖。除了规范与供应商的合作关系,还可以采取以下措施,防范于未然:

 

1.挑选最便宜的供应商并一定是好事,要做背景调查。

2.与供应商签订保密协议,适当让利。

3.做好品牌备案。

4.开模、专利做到产品唯一性。

5.加入平台的打假计划。

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