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关闭数千家店铺,净利润却暴增4个亿,赛维到底做对了什么?

本文来自:亿恩网原创

作者:李凯

2021-07-06 15:05

引言 改变传统铺货的销售形式,打响品牌效应。

众所周知,在亚马逊开店,流量是一个很重要的因素。而想要获得排名靠前的流量,不光要有拔新领异的Listing,也要多渠道投入宣传,比如说:多开店铺、广铺路,这也是诸多亚马逊卖家的常用操作。但是赛维时代却反其道而行之,在关闭了大量第三方店铺的同时,营收数据却不断飞跃,这到底是怎么一回事?

 

在最新的招股书中,赛维时代公示出旗下第三方电商平台店铺的数量。

 

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相比于2018年,赛维时代减少了近千个第三方平台的店铺数量。对此,赛维时代表示,要将经营状况良好、符合公司经营战略的第三方店铺更变还原至公司或其子公司名下,关闭与公司经营战略不匹配的第三方店铺。公司未来将不再开立第三方店铺,不存在公司体外开立的且实际为公司运营的店铺。

 

那么,赛维时代走的这一步棋,落点如何呢?让我们来看看招股书中赛维时代的盈利情况。

 

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2018-2020年度,赛维时代的营业收入分别为22.45亿元、28.78亿元,52.53亿元,而净利润分别为-663.30万元、5410.80万元、4.5亿元。两年间,赛维时代不仅实现了公司经营由负债到盈利,更是将净利润翻了数倍

 

在招股书中,赛维时代还特别提到,公司将采取注重“多品类、多渠道”的品牌化转型战略,在以 Amazon、Wish、eBay、Walmart 为主的第三方电商平台开展出口跨境B2C 零售业务,将具有竞争优势的中国品牌和自有品牌产品销售至美国、德国、英国等国家和地区。同时,公司的垂直品类自营网站通过 Facebook、Google 等渠道精准挖掘用户,开展垂直品类的 B2C 跨境零售业务。


在愁云惨淡的跨境圈,赛维时代的成功无疑给电商们带来了希望,同时也带来了启发:传统的铺货销售模式已经渐渐被淘汰,诸多电商平台的政策也越来越严苛,打造属于公司的自我品牌已经刻不容缓。有了品牌,不仅能够带来流量、发挥其他商品的品牌效应,同时也能够避免被跟卖、亚马逊政策的一系列影响,更好地保护自身权益。而跨境电商卖家不一定非要通过第三方店铺去盈利,独立站也可以实现很大的营收。


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