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中国出海品牌TOP10的深圳大卖在海外被曝光

本文来自:亿恩网原创

作者:李赵恒

2025-05-08 11:46

引言 2025年5月,一则来自美国消费品安全委员会(CPSC)的召回公告引发全球消费者关注。

深圳新生活数码品牌Baseus(倍思)宣布召回旗下型号为BS-30KP365的65W 30000mAh大功率充电宝,涉及产品超万件。

 

公告显示,该产品存在锂电池过热、膨胀甚至起火风险,目前已导致76起事故报告,其中4起为火灾事件。

 

图1.png

 

作为一家荣获“广东知名品牌”称号的出海标杆企业,Baseus的召回事件不仅暴露了国产消费电子的质量隐忧,更折射出中国品牌全球化进程中必须直面的合规挑战。

 

第一部分:从配件起家的3C大卖

 

Baseus(倍思)成立于2011年,是深圳市倍思科技有限公司旗下品牌,其名源于“Base on User”(基于用户)理念,主打“实用而美”的设计哲学。早期以手机壳、数据线等3C配件切入市场,凭借兼容多设备、高性价比的特点迅速崛起,逐步拓展至充电器、蓝牙耳机、车载设备等领域。

 

通过“跨境电商+本土化运营”策略,Baseus的产品覆盖了全球180个国家。截至2024年,其海外营收占比已达到近四成,昭示着其从“中国制造”向“全球品牌”的蜕变野心。

 

在研发投入方面,Baseus也达到了行业领先水平。据了解,Baseus是国内最早推出氮化镓(GaN)快充的品牌之一,其65W多口快充充电器因体积小、效率高广受好评,曾获德国红点设计奖、iF设计奖等150余项国际大奖。

 

2023年更被认定为“广东省大功率智能快速充电技术工程技术研究中心”,彰显硬科技底色。

 

在亚马逊等电商平台上,Baseus的一款充电宝广受好评,售价29.9美元,评分高达4.6。不少用户给出了“价格合理”、“功能强大”、“便于携带”等评价。

 

目前,Baseus已累计获得专利超过2000项,品牌触达超过60亿人次,稳居中国出海品牌TOP10。

 

然而,尽管品牌屡获殊荣,但Baseus的品控问题早有端倪。早在2023年,黑猫投诉平台显示,其充电宝、数据线等产品因自燃、充不上电等问题被投诉多次,中消协测试亦指出其部分型号抗弯曲性、阻燃性不达标。

 

此外,2024年7月,Baseus另一型号磁吸无线充电宝(PPCXM06/PPCXW06)因锂电池过热问题被召回13.2万件,涉及171起事故,包括39起火灾。

 

此次大规模召回事件,无疑暴露了品牌在高速增长中对供应链管理的疏漏。

 

第二部分:召回事件背后

 

根据美国消费品安全委员会(CPSC)公告,此次召回涉及2020年4月至2025年4月通过亚马逊、速卖通、沃尔玛等平台销售的BS-30KP365型号充电宝,问题核心在于锂电池设计缺陷,尤其在高温环境下易触发连锁反应。

 

资料显示,截至2025年4月,Baseus累计收到76起事故报告。在76起事故报告中,72起为电池膨胀,4起引发火灾,导致设备烧毁甚至财产损失。这与2024年7月召回的PPCXM06型号事故模式高度相似,暴露了品牌在电池管理系统(BMS)技术迭代中的滞后性。

 

业内专家分析,大功率快充对电池电芯的稳定性要求极高,若过充保护机制失效或散热设计不足,极易引发热失控。

 

在国内,倍思的消费者反馈同样堪忧。截至2025年3月12日,在某投诉平台上针对倍思的投诉累计1989条,较去年9月激增近6倍。

 

广东一名消费者直言:“买了个充电宝,结果像是买了个定时炸弹!”据了解,其2023年9月购入的倍思磁吸充电宝在2024年7月充电时自燃,火花四溅,所幸没有伤到人。

 

据不完全统计,在关于倍思的1989条投诉中,60%的投诉直指产品质量,涉及充电宝、耳机、数据线、钢化膜等多款明星产品。

 

这一数据很难不让消费者感到倍思“Base on User(基于用户)”的口号听起来像一句空话。

 

目前,Baseus已开通全球召回通道,消费者上传产品序列号照片即可免费更换升级版,旧设备需按危险废弃物规范进行处理。

 

第三部分:跨境电商3C品牌召回潮

 

近年来,跨境电商3C品牌频繁召回,凸显全球化扩张中的质量管控难题。

 

安克创新:2024年召回事件:4501件移动电源因电芯虚焊导致自燃风险被召回;另一起召回涉及扬声器制造缺陷。

 

作为设计品牌,安克依赖代工厂生产,但代工厂质控参差不齐,2023年北美市场还曾召回便携式冰箱和电池组。

 

联想:2024年4月,联想USB-C笔记本电脑移动电源因内部螺丝松动导致短路风险被CPSC强制召回。

 

虽仅1起火灾报告,但暴露跨境品控难点——物流运输中的震动可能加剧零部件松动,而品牌未在出厂前进行充分抗震测试。

 

上述案例揭示了三大核心矛盾:为抢占市场,部分品牌盲目追求“高功率”“智能化”,但基础安全设计投入不足;轻资产模式虽降低成本,却将质量风险转嫁给供应链,品牌实际掌控力薄弱;各国认证标准、消费者权益法规差异巨大,品牌常因“一刀切”策略陷入被动。

 

Baseus的案例表明,跨境电商3C品牌若仅靠“流量红利”扩张,忽视品控与合规,终将付出声誉与市场的双重代价。

 

未来,品牌需从设计、生产到售后全链条强化风险管理,同时借助区块链等技术实现供应链透明化,方能在全球化竞争中行稳致远。

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