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14岁女孩靠小品类起家,年入3000多万

本文来自:亿恩网原创

作者:薛艳云

2025-07-28 19:35

引言 在小众赛道,有一个14岁女孩凭借着对美的执念创立了DTC发饰品牌Emi Jay,并依托这些小品类赚得盆满钵满。

作为快消产品中的一个小类目,发饰更新迭代速度可以说相当快,再加上其单价低、同质化严重,往往会被卖家忽略掉。

 

在国内1688平台上,抓夹、发圈、发夹等的定价低至一两块甚至几毛钱,对此,有卖家指出,“利润实在太低了,一旦跟不上时代潮流就会迅速落伍”。

 

不过,在海外却有一个14岁小女孩凭借着对美的执念创立了DTC发饰品牌Emi Jay,并依托这些小品类赚得盆满钵满。

 

14岁女孩创业,成功把爱好升级成品牌

 

公开资料显示,Emi Jay是一个来自美国洛杉矶的高端发饰与生活方式品牌,由Julianne Goldmark在2009年创立,品牌创立当年,她年仅14岁。

 

Emi Jay的成立,其实是源自真实的用户痛点。

 

当时,还是中学生的她每天进出校园都需要穿统一白衬衫和灰百褶裙,颜色过于单调让她觉得有些压抑,唯一能改变的只有在头发上进行装饰。

 

为了让校服多点颜色,Julianne跑遍市场想要买到心仪的发饰,但她发现这些产品要么昂贵如奢侈品,要么廉价缺乏设计感,于是她果断拉着妈妈去洛杉矶市中心的布料批发市场,准备淘些材料自己动手做。

 

Julianne用零花钱买下彩色丝带、松紧绳和复古亚克力配件,和母亲一起研究打样,并把餐桌改成临时工作台,剪布、烫边、缝接口都亲力亲为。她还把自己和母亲的名字结合组成Emi Jay,并把此品牌名用烫金贴纸附着到发圈上。

 

早期,Julianne的目标受众是身边同学,定价不高。她把自制发圈带到学校,利用课间时间售卖,没想到不到5分钟后就卖光了,后期整个年级的大部分女生都开始找她排队预订。

 

这样的好生意让Julianne意识到了这一市场空白,于是她注册了Instagram,开启线上分享售卖,第二年月销售额就突破了2万美元(约合人民币14万元)。

 

品牌真正的转折点在2012年。

 

传奇发型师Chris McMillan为Jennifer Aniston做造型时,用Emi Jay的丝绒发带绑了个低马尾,次日,《Marie Claire》杂志刊登整版报道,不仅盛赞了发带“随性之美”,更是附上了其官网链接。一夜之间,Emi Jay订单多达600万个,几乎挤爆了服务器。

 

脱口秀女王Oprah也将Emi Jay列入“最爱单品清单”,为其彻底转化又贡献了一份力。

 

此后,Julianne租下首间办公室,正式组建了团队。这意味着小女孩已经成功把兴趣爱好升级成了品牌,并逐渐发展成了一门好生意。

 

产品、营销两手抓,Emi Jay业绩暴涨

 

“起初只是不想戴难看的发圈”是Julianne在采访中说过的一句话,而如今,她凭借着对美的追求,成功带领品牌在同质化严重的小需求赛道中脱颖而出。

 

数据显示,Emi Jay年销售额高达500万美元(约合人民币3586万元);产品已销往18个国家和地区,深受Z世代女性们的欢迎;今年,其产品还得以正式在丝芙兰发布。

 

深究Emi Jay突围的根本原因,离不开以下几点:

 

一是,符合用户需求的产品。

 

最初,Julianne跑遍市场买发饰,却发现此类产品要么太廉价要么性价比不高,基于此,她和母亲一起创立了品牌Emi Jay。在卖发圈给身边同学那段时间,她默默观察大家的佩戴效果,积极收集各种反馈,比如“夹得太紧”、“容易滑落”等,并反复调整弹力带松紧度和抓夹的夹齿结构。另外,她还专门针对高发量人群研发出了加宽齿距的大号发夹Big Effing Clip®。

 

Emi Jay称,从构思到生产,质量、易用性和实用性永远是品牌的首要任务,因此其产品适合所有年龄段女性以及所有发型和发质。另外,根据官网描述,品牌的发夹和发卡都是由可生物降解的醋酸纤维素制成的,发夹是手工组装的,棉质发圈是手工缝制的,丝质发圈是由100%法国丝绸制成的。

 

二是,定位高端,避开了低价竞争。

 

早在2012年,品牌迎来转折点的时候,其产品定价就脱离了“学生手工价”,正式进入“设计师配饰”赛道,主力发圈的价格上调至18-22美元区间内;随着爆款产品Big Effing Clip®的走红,其售价进一步拉升至36美元,联名、限定及刻字版本则涨至48-88美元。

 

作为“中高端发饰快消品”,Emi Jay 的定价明显高于同类产品,避开了低价竞争。虽说产品单价高,但品牌把这些产品赋予了生命,并善于讲故事,成功吸引了一大批消费者为之买单。

 

三是,名人效应与社交裂变。

 

在营销渠道上,Emi Jay利用名人效应带货,比如Hailey Bieber、Sofia Richie、Kylie Jenner等佩戴发夹自拍并发到社媒平台上,使得品牌获得了亿级曝光;其还通过联名造势,与Summer Fridays、Juicy Couture等潮牌推出同色系限定,引起广泛关注。

 

此外,品牌不仅自建独立站吸引客源,还入驻了Revolve、Goop等高端平台以及Instagram、TikTok等社媒平台,强化轻奢定位的同时,也大大提高了品牌曝光量和转化率。

 

“非刚需小品类”中也有大生意

 

从成本几块的发圈、发夹等发饰起步,Emi Jay如今已成为了年入百万美金的中高端品牌。Julianne之外,还有很多卖家靠着不起眼的产品实现了爆卖。

 

比如,美国16岁的女孩Dasha Derkach在TikTok上卖大肠发圈,月收入高达六位数;亚马逊卖家靠卖儿童图案橡皮筋和大耳卡通发箍,单周销量高达2000件;SilkiTouch店铺的鸭嘴夹在TikTok上意外走红,凭借着酷似鸭嘴的外形以及轻量化设计,其上线20天就卖出了1.46万件,销售额接近15万美元;近两年,中国风发簪出海也深受老外的欢迎,独立站年营收高达390万美金。

 

诸如此类的案例,无一不证明:品类大小从来不是天花板,即使是被卖家们忽略的非刚需小品类,也可能隐藏着大商机。或许,下一个亿级生意,就藏在被忽视的“几块钱”小品类中。

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