亚马逊又一项“暴击”新政来了！多卖家或被压垮

亚马逊再次激发广大卖家热议！

近日，亚马逊向全球卖家群发通知，宣布将资金预留规则调整为“配送日期后7天（DD+7）” 的标准周期。这一直接关系卖家现金流的新政刚公开，便瞬间点燃卖家群体的讨论热潮，与此前多数政策一样，此次舆论再次几乎呈“一边倒”的负面倾向，吐槽、担忧声持续发酵。

据不少行业交流群反馈，已有受冲击较大的卖家开始评估在亚马逊平台的业务，甚至着手规划“退路”。

亚马逊新政即将落地，卖家：或被压垮

以下是亚马逊群发给卖家的新政内容↓↓↓

根据您的反馈，我们将于2026年3月12日将您的预留款项设置更新为标准预留期，即物流妥投后七天（DD+7）。

目前全球大多数亚马逊卖家已采用DD+7模式。调整为DD+7模式后，您可以在款项拨付前累积相关费用成本，同时您的客户也能有充足时间收货、开箱并评估订单。

DD+7模式能使客户订单与付款周期更好契合，平台将在确认订单妥投七天后将资金解禁供您支取。例如：若您于1月1日售出商品并于1月3日完成妥投，根据DD+7政策，该订单款项将于1月11日可供拨付。

当您发货后，相关款项会被暂扣并计入延迟交易金额。妥投后，这笔资金将转为预留状态，以便客户验收商品，同时累积您的相关费用。七天后预留资金将转入账户余额，您可通过自动结算周期或每日一次的"按需拨付"功能进行提现。

转为DD+7模式可能对现金流产生一次性影响，在切换日期前后可能暂时限制资金拨付能力，这是因为预留期起始点变更为妥投确认后所致。

建议您核查现金储备，确保过渡期间资金充裕。若您的订单从下单到发货、或从发货到妥投耗时较长，本次调整对您的影响会更为明显。

新政一经推出，卖家便吐槽声不断：

卖家现在要对USPS和UPS的延误负责？好荒谬。

你能想象亚马逊持有我们所有的钱能赚多少利息吗？

从未收到递送扫描的包裹会怎样？钱大概率拿不回来了。

发货时效不由卖家掌控，风险却由卖家担责。

我们同时进行 FBM 和 FBA，它会影响所有订单。

……

一位卖家计算后发现，亚马逊持有和使用自己的资金有时可以长达 26 天（5 天交付，7 天之后，2 周支付），如此一来，各种问题接踵而来。

影响巨大！多位卖家面临生存危机

亚马逊卖家小张详细表达了自己的担忧：“如果商品被标记为已发货，但邮局在交付时忘记扫描，即使商品已交付（客户未开箱），系统仍显示在运输途中，该怎么办？因为邮局未扫描，我们就无法获得付款？我们应该在商品首次扫描后7天收到款项，因为它已经在运输中了！”

众所周知，资金流转速度直接影响备货、运营甚至生存，而DD+7的调整意味着资金占用周期延长，部分对现金流敏感、依赖快速回款的卖家更是“首当其冲”。由于货物发出后有太多不可控因素，亚马逊在全球范围内推出资金预留新政，届时卖家将为这些不利情况承担后果，对于那些销售10美元以下的小件物品并且不使用跟踪的人来说，情况更糟。

小李正处于受影响较大的这一列中。原本就紧绷的现金流，早已让他的亚马逊业务举步维艰；而2026年3月DD+7新政正式落地后，公司还将直面更棘手的运营困境 —— 纳税期限不会因资金预留而延后，新库存的补货需求迫在眉睫，员工工资更是每月雷打不动的刚性支出。

“接下来该怎么凑钱支付供应商货款？增值税的缴纳节点该如何应对？员工工资能不能按时发？新库存又要从哪里匀出资金补充？”这些现实问题，每一个都关乎他这家小公司的日常运转，如今却因为资金回笼周期拉长，成了压在他心头的重重难题。

一直以来，亚马逊不断提高第三方卖家的销售成本，比如物流成本、广告成本，因此，亚马逊早已成为一门重资产生意，亚马逊延长卖家资金的提取时间，无疑会成为压垮众多卖家的最后一根稻草。

一位美国站小卖家坦言，售卖的窗户贴花、贴纸单价都低于10美元，一直走USPS头等邮件（无跟踪），目前有<3%的订单丢失/未交付率，自己还能承担。可一旦亚马逊要求必须验证买家收货才能收款，逼得他得为每个订单多花3美元加购跟踪服务，那就彻底做不下去了。

诸多卖家都有类似的感受，并且开始思考离开亚马逊事宜。“在亚马逊呆了12年，卖家的情况变得越来越糟。我已经按照 2 周的付款计划进行，我不会在已经搞砸的现金流周期上再增加一两周。”一位老卖家表示。

减少亚马逊平台投入，又有一批卖家加速多平台布局

要么离开亚马逊，要么减少亚马逊平台投入，要么加速多平台布局！每次面临新政突袭，总有一批亚马逊卖家思考转型之路。

多平台布局方面，据了解，近两年越来越多亚马逊卖家开始入驻其他电商平台掘金，老牌巨头eBay、沃尔玛、速卖通等热度居高不下，Temu等新兴电商平台亦受追捧，各国本土知名电商平台比如Jumia、OnBuy、Wildberries也成了香饽饽。卖家除了亚马逊之外，也有了很好的去处。

据了解，很多卖家在早些时候，已经将业务扩展到沃尔玛、eBay等其他平台，并且取得了不错的成就。

“在过去的5个月里，我在eBay上的销售额增加了18倍，比亚马逊还要多。我的最终目标是亚马逊销售占比只有15-20%。”一位卖家表示，大约从2009年到2016年时间，亚马逊还是一个很棒的平台，现在，其以牺牲卖家利益为代价给人留下深刻印象。