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又一货代暴雷!

本文来自:亿恩网原创

作者:路雪苹

2025-12-16 09:52

引言 货代暴雷致上千卖家货物被扣

上百条货柜滞留港口数月无法清关、涉事货值超千万元”,专注墨西哥专线的货代公司美洲星暴雷事件,再次将物流行业推到热搜榜单

  

美洲星暴雷上百货柜成“弃置品”

 

“我们十几个人的维权群,货物加起来就有一两千方,现在全卡在墨西哥港口动弹不得,联系货代要么敷衍要么失联,这可是我们小卖家半年的心血!” 跨境卖家控诉

 

一直被跨境卖家称为“死亡专线”的墨西哥,海关政策多变、清关流程繁琐的特性,本就让这条物流线路充满不确定性,而美洲星的暴雷,更是将这种不确定性变成了毁灭性打击。

 

公开信息显示,美洲星工商登记法人为刘某,但业内普遍传言其实际控制人为陈某,这家主打墨西哥双清包税的货代公司,从今年8月开始就被货主反馈货物清关延迟的问题。

 

起初,美洲星还以“墨西哥税改、海关查验严格”为由安抚货主,承诺会尽快推进清关进度,部分货主出于对专线货代的信任,选择了耐心等待。

 

彼时,墨西哥发布公告,自8月15日起,非自贸伙伴国家的进口包裹,统一征收33.5%的高额进口税,美洲星代理的大量货柜已在港口积压。

 

后官方部门加征费用,多在10万比索、20万比索、50万比索,这直接导致清关成本飙涨,美洲星开始向货主收取额外清关费用,但个别散货货主意愿不高。

 

到了11月,情况急转直下,不仅新的货物无法正常出运,此前滞港的货柜也彻底没了动静,上百条集装箱在墨西哥港口“弃置”数月,既无法清关入仓,也不能退运回国内

 

“我这批货是给墨西哥圣诞节旺季准备的家居用品,原本9月就该到仓,现在圣诞季都快结束了,货还在港口堆着,光滞港费每天都在涨,就算最后能清出来,也错过了销售窗口期,血本无归是肯定的。”一位东莞的家居类卖家表示,他通过美洲星发了3个40尺柜,货值超80万元,如今维权群里每天都有卖家哭诉损失,有人甚至因为资金链断裂不得不关停店铺。

 

12月初,数十位受害货主自发前往美洲星仓库拉横幅维权,现场一度引发冲突,民警和社区街道办工作人员紧急到场调解。

 

尽管货主已向深圳市公安局宝安分局提交集体报案,但据相关人士反馈,美洲星仅留有少量员工在岗,对于核心的清关方案和赔偿计划始终没有明确回应,其实际控制人也始终处于失联状态。

 

还有业内人士透露,“是代理的清关牌爆了,静默期结束,但由于捞的费用太高就……。目前公司的劳动合同已从MZX调到wuh。””有业内人士估算,此次美洲星暴雷涉及的货柜数量远超百条,整体货值已突破千万元,而这只是跨境货代行业暴雷潮中的一个缩影

 

2025货代暴雷潮 老牌企业也难逃倒闭命运

 

2025年的跨境货代行业,正经历一场前所未有的“倒闭潮”,从新兴物流平台到老牌运输企业,从华南到华东,暴雷事件密集爆发,行业洗牌速度远超预期。

 

今年5月,曾号称“国内最早一批跨境物流平台”的深圳跨境好运,在下班前半小时突然宣布全员解散,老板及高管集体失联。部分卖家为了赎回高货值商品,选择支付3-4倍的原运费及拦截费,低货值卖家只能被迫放弃货物。

 

无独有偶,有着34年历史的南洋国际物流集团也在今年5月发布结业通知,宣告因资金链断裂正式破产。没能扛住全球经济不景气、行业恶性竞争和应收账款账期过长的三重压力,其股东甚至抵押了全部资产和物业融资,也未能扭转颓势。

 

除了大型企业,中小型货代的暴雷更是此起彼伏。

 

今年2月,东莞红淇米物流因核心客户拖欠428万元货款、连续三年亏损,宣布停止营业,老板为此背上70万元贷款仍无力回天;5月,深圳统领国际货代因偷逃税款32.86万元被查处,公司及法人被限制高消费后直接走逃失联,导致客户预付款无法追回、在途货物滞留。此外,杭州、宁波等地也有多家货代企业因账期问题相继停业,行业“多米诺效应”持续显现。

 

据深圳、宁波、天津三大口岸货代物流商协会统计,2025年以来累计曝光的失信被执行货代企业已达1100家,跨境物流的信任基石正被不断动摇。

 

暴雷背后行业顽疾与卖家的生存困局

 

美洲星及一系列货代暴雷事件,看似是企业资金链断裂的个体问题,实则暴露了跨境货代行业长期存在的深层顽疾。

 

首先是低门槛带来的行业乱象。一位从业10年的资深货代表示,注册一家货代公司的门槛极低,十万元级别的注册资本就能拿到资质,这让大量缺乏专业能力和风控体系的玩家涌入市场。

 

在跨境电商红利期,这些企业靠信息差和低价竞争抢占市场,而当行业回归理性、政策趋于合规,它们便无力应对成本压力,最终只能选择“摆烂”或“跑路”。

 

以美洲星为例,其主打的“双清包税”模式本身就存在合规风险,一旦遇到海关政策收紧,就极易出现清关停滞的情况,而企业又没有足够的应急方案和资金储备来解决问题。

 

其次是账期与资金链的恶性循环。为了争夺客户,不少货代企业会给大客户提供60-90天的超长账期,而中小卖家又普遍需要预付运费,这种模式下,货代企业的现金流高度依赖应收账款。一旦核心客户出现资金问题,就会直接导致货代资金链断裂,进而引发连锁反应。

 

对于跨境卖家而言,他们则陷入了“选货代难,维权更难”的困局。在价格战的裹挟下,中小卖家往往会优先选择报价更低的货代,却忽视了对方的资质和实力;而当遭遇暴雷后,又面临举证难、追偿难的问题。

 

“我们和美洲星签的合同里,很多条款都是偏向货代的,就算打官司赢了,对方也可能没有可执行的资产,最后还是白费力气。” 维权群里的一位卖家无奈表示

 

美洲星上半年广告打得很响,也给客户许多保障,在同行看来卷得不可思议,但实际上也给自身埋下了隐患,一位同行反馈道。

 

货代暴雷事件无疑给所有跨境从业者敲响了警钟,在行业洗牌加速的当下,无论是货代企业还是跨境卖家,都需要重新审视自身的风控体系,而卖家在选择货代时,更需要建立多维度的筛选标准。

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