2016：亚马逊的跨境电商突围与围剿之战

整个2015年是跨境电商的涌入、卡位期，各家都要切进来，占个坑。2016年将是跨境电商的大决战、围剿，必然有人胜出，有人被拍死在沙滩上。

根据商务部的数据，中国跨境电商年平均增长率近40%。 3年前的2013年，我国跨境进口电商交易额仅为2997亿元，而到了2016年，中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元。

身处跨境电商风口，尤其对于亚马逊中国而言，更有着特殊的一层含义。因为跨境电商，让阿里与亚马逊在中国市场的较量真正开始。这个时间窗口，起于2015年，但最为关键的阶段将是接下来的2016年。

在小编看来，选择跨境电商，或许是亚马逊中国借助全球资源优势实现突围的首选路径，也是其在有了一定沉积之后对他人形成围剿的最佳路径。在当前整个微妙、胶着的时刻，这是切实可行的。既有助于整体跨境电商行业的推进，也给了电商行业增加了一些活力。

未来的2016年，亚马逊的跨境电商突围和围剿之战将如何上演？

突围：不可忽视的筹备

过去的一年，亚马逊中国跨境电商实行了“海外购”和“全球开店”两条腿“一进口一出口”并行策略，一方面把海外商品运到销售到中国，一方面把中国的卖家推向海外市场。其中，进口部分不仅持续扩充海外购品类和选品，发力第二届“黑色星期五”海外购物节，还大幅下调亚马逊欧洲网站直邮中国的邮费。

2016年1月12日，亚马逊中国宣布，其跨境电商上的选品总量增至900多万。要知道一个月前这一数据还是400多万，在短短一个月内实现选品数量翻番。选品数量大提升，意味着消费者可选择的跨境商品更多了，这是一个从量变到质变的关键阶段。

按照亚马逊中国公布的数据，2015年亚马逊“海外购”的用户增长超过十倍，其闪购在2015年12月的销售额是去年8月上线之初的8倍；进口直采销售额同比增长150%。

这些成为亚马逊中国要进行突围的筹码。

此前的亚马逊在华有些水土不服，所以，之前的亚马逊中国在和天猫、京东，乃至更多的垂直电商玩家角逐中起色不大。但如今它找准自己在中国市场的定位，充分发挥在跨境方面的优势，一切就会随之而变化。更关键一点，这时候，跨境电商是对手们所不擅长的。

再加上政策的东风。如今，人们都喜欢所谓的风口论，某种程度上，国家的关税政策才是跨境电商最大的风口。这时，整个环境和局势就会随之翻转，突围成功的把握就非常大。

围剿：物流和运费

如同一个硬币的两面，借由跨境电商，既能让亚马逊在华实现突围，同时，也能让亚马逊在另一维度对天猫、京东等形成围剿。

整个2015年是跨境电商的涌入、卡位期，各家都要切进来，占个坑。2016年将是跨境电商的大决战、围剿，必然有人胜出，有人被拍死在沙滩上。没办法，商场上的竞争历来如此。

就在近日，在中国农历新年即将到来之际，亚马逊中国开启2016全球年货大集。从1月12日起持续到1月31日，以“全球共庆中国年”为主题，上线“全球国家馆”，集结了来自近40个国家包括进口直采和众多自营国际品牌的优质选品加盟此次年货大集。

实际上，围绕农历春节年货，国内的阿里、苏宁都已经干在了前面，而这一次亚马逊中国则主要以国外的潮流尖货切入，主打洋味。此外，亚马逊中国还联合盒子有戏传媒打造春节限量定制版“年兽大作战”快递盒，从快递“最后一公里”来做品牌的文章。

毕竟，随着中国中产阶级的崛起，对国外的知名货品有着巨大的潜在需求。这也可以说是亚马逊在2016年打响的跨境电商第一枪。

与此同时，亚马逊也新增了微信移动支付功能，推出“Z大牌”栏目，帮助消费者在海量选品中第一时间了解当下最in流行品牌。

但这些都是具体的战术。至于战略层面，2016年，亚马逊中国如何在跨境电商领域形成围剿之势。亚马逊中国副总裁牛英华给出了两个关键词：物流和运费，消费个性化和场景化将是大趋势。

一直以来，跨境电商的发展受制于国际化物流网络的支撑，在全球物流体系上，中国还没有任何一家本土电商企业和物流公司能够超越亚马逊。而且亚马逊的IT系统通过大数据处理、人工智能、云计算等进行仓储物流的智能管理服务也是别家难以媲美的。

最终，这些也会体现在消费者能感受到的运费层面，如今从欧美过来的货源，在亚马逊的智能化管理服务后，使得其运费整体下调，下调幅度最高可达50%，这对用户无疑是一个大的诱惑。

而且，除了用于自身跨境电商业务外，亚马逊还将物流开放出来，不同规模的中国企业都能在跨境电商中使用亚马逊的物流，自此亚马逊可从物流这个平台上迅速做大规模，形成围剿之势。

总之，2016年，跨境电商依然是角逐的焦点，这是一场消费者的新狂欢，更是跨境电商玩家们比拼运营的“内功”的时候。但不管怎样，他们都将携手亿万网民们创造出新的精彩。