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国内电商厮杀不断 阿里牵手苏宁应战

本文来自:亿恩网原创

作者:安吉

2015-08-11 15:11

引言 昨日,在人们对苏宁到底与谁在一起的热议中,阿里宣布将“牵手”苏宁一起走向未来。那么,中国零售业的线上第一与线下第一为什么要选择联手?如何联手?联手后对行业影响又将如何?下面,请听小编一一道来。

昨日,在人们对苏宁到底与谁在一起的热议中,阿里宣布将“牵手”苏宁一起走向未来。那么,中国零售业的线上第一与线下第一为什么要选择联手?如何联手?联手后对行业影响又将如何?下面,请听小编一一道来。


联手意为相互取暖


现在互联网网公司与传统企业的合作已经不再新鲜,随着经济和技术的发展,线上企业竞争越来越大,迫切需要稳定、强大的货源为依托,这就需要寻求与传统企业合作;另一方面,传统企业收到互联网的冲击,生存更是举步维艰,很多的传统企业都开始探索线上发展。


现在,就二者目前的发展来说,二者的合作很迫切,也是必须的。现在,苏宁的发展速度缓慢,已被京东超越,苏宁压力很大。另外,苏宁的线下业务似乎已经到了瓶颈期,线下门店不断减少,很多门店呈现负增长趋势,转变发展方式迫不及待。


另外,从阿里方面来说,阿里现在的发展也不容乐观,淘宝、天猫等基础电商业务发展力不足,流量已经养不起那么多的店铺,很多店铺都面临倒闭。阿里是时候进行调整发展道路了。


阿里作为中国最大的线上零售业,一直在探索未来更好的发展之路,此次与苏宁联手,就是为了适应现在的发展模式,探索的新的发展道路。阿里不仅在进一步探索与国内传统企业合作,也在努力尝试通过国际化业务突围,但这条道很长远,所以阿里的目前主要工工作还是与苏宁的合作。


阿里与苏宁的合作印证了马云所说的:“互联网公司的机会未来30年一定在线下,而传统企业的希望一定是在线上”这句话,这也是阿里与苏宁合作的主要原因。


DCCI互联网数据中心创始人胡延平甚至认为认为,双方合作相当于线上多了第二个京东,线下多了一个沃尔玛。


联手:资源互补、资源共享


阿里与苏宁线上线下两大企业的合作方式主要有以下四个方面:


第一,在电商方面合作,即苏宁在天猫上成立“苏宁易购天猫旗舰店”,主打3C数码以及百货等品类,开辟独立频道入口。


第二,在物流方面合作,苏宁自有的物流配送体系与阿里的菜鸟物流体系合作,并且在未来将开放给第三方合作伙伴。


第三,线上与线下门店全面打通,阿里用户可在苏宁门店享受同等服务,苏宁所有门店向阿里巴巴用户开放对消费者的物流、售后和支付结算等服务。


第四,二者还将在商品服务、支付及阿里其他业务方面展开合作。


强强联合,影响深远


中国零售业最大线上企业与最大线下企业的联合,影响范围远不止对某一行业的影响。阿里与苏宁的合作,不仅代表电商与传统企业的融合,而且也代表着中国经济未来发展的一个趋势。影响不仅是在中国零售业,而且也波及其他各个行业。


阿里与苏宁的合作,对京东来说是一个大打击,也是一个新的挑战。阿里与苏宁联手,最直接受到冲击的就是京东3C家电品类。另外就是与苏宁竞争的国美,国美与苏宁面临的局势一样,但现在苏宁已经联手阿里,国美转型迫在眉睫。

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