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沃尔玛试图“摧毁”亚马逊?Jet.com被收购后成长咋样

本文来自:亿恩网原创

作者:安吉

2016-12-02 15:07

引言 亚马逊最大的竞争对手——土豪沃尔玛在前不久,小挥手花了33亿美元收购了一个两年历史的电商平台——Jet.com。

亚马逊最大的竞争对手——土豪沃尔玛在前不久,小挥手花了33亿美元收购了一个两年历史的电商平台——Jet.com。


Jet.com 是于2015 年 7 月上线,创始人为马克·劳尔(Marc Lore)。它的运作模式是通过鼓励买家一次性购买多件商品、采用借记卡支付、提供成本价商品等方式,来帮助用户省钱。


Jet.com 在上线几个月之后,就获得来自 Fidelity、阿里巴巴、Google Ventures 等投资机构的 3.5 亿美元融资,估值 13.5 亿美元。不仅如此,凭借全网最低价的策略,在上线一年多的时间里,Jet.com 的年化商品交易总额就达到了 10 亿美元。


发展如此之快以致被沃尔玛“盯上”也是理所当然了。有了这么一个土豪爸爸当靠山,如今的情况也堪称能“得意儿地笑”的。


黑五和网络星期一以及接下来的各种节日旺季,Jet.com傲娇地表示已经早就做好了准备。


官方声称,公司在尽力搜寻一些与众不同产品来吸引更多用户的注意,比如电子产品类,玩具,家装家居,服装等。


而在被沃尔玛收购之前,Jet.com就已经制定出了清晰的假日销售策略。沃尔玛成“爸爸”以后,这资源当然不会吝啬。作为全球最大的零售商,其供应链的完整和成熟是其他众小弟无法望其项背的。Jet.com这 “大腿”抱的也算是有礼有节有滋有味的。


Jet.com官方高层坦言:“从沃尔玛的同事那里学习一些关于补货的时间和速度的经验教训,使我们能够在我们自己的产品上保持令人难以置信的库存率”。


没错儿,Jet.com在黑色星期五和网络星期一的销售额同比增长了四倍,而“网络星期一”的平均订单价格同比增长了19%。


当然,沃尔玛的收购策略也并非白做的,沃尔玛看中的是“Jet有能力吸引一些在沃尔玛不常见的品牌”,“且能吸引更多城市千禧一代的人”,这对于自身的壮大也是大有裨益。想想与亚马逊的抗衡,大概是这样的:


黑五过后,在各种大小平台各种数据飙升狂晒下,沃尔玛的战果自然也是不容小觑的。官方透露:今年科技产品的表现尤为抢眼。除了传统的热门商品比如电视和玩具之类,无人机、VR产品和平衡车也成为大量消费者血拼的对象。同时黑色星期五Walmart.com网站的60%订单来自移动设备。


除这些电商巨头外,今年美国整个电商市场销量最好的电子产品是苹果iPad、三星4K电视机、苹果MacBook Air、LG电视机,以及微软Xbox。黑五的战果累累,然而有专家表示,网购星期一超过了黑色星期五,成为有史以来最大的促销日,销售额能达到33.6亿美元。


那么,长期与“虚假评论”“假货问题”大动干戈的亚马逊如何呢?最近甚是不太平,假苹果手机配件、员工跳楼事件以及长期不间断的卖家“抱怨”邮件,看上去似乎让贝索斯头痛不已了。然额,虽然手忙脚乱,亚马逊也没忘推出一些工具助力商家冲刺“黑五”。


同时,黑五前夕Prime会员服务登陆中国,同时亚马逊海外购全面对接亚马逊英国站点,这两大重磅战略举措极大地激发了中国消费者的剁手热情。黑五当日,亚马逊Prime会员平均单笔订单交易额相较于非会员高出近50%。


当时某些媒体甚至用了“摧毁”这个词来形容沃尔玛收购Jet的意图,但财大气粗,又不断进取的亚马逊,面对此举恐怕也是一脸不屑:就凭你?

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