韩国瑜伽服品牌andar被贝恩资本20亿收购

韩国瑜伽服品牌andar被贝恩资本收购，估值约20亿人民币，标志着亚洲版lululemon创业故事的又一终局。类似案例包括中国MAIA ACTIVE被安踏收购，两者均以"平替"定位快速打开市场，但中端定位面临高端品牌与低价白牌的双重挤压，增长陷入瓶颈。美国Outdoor Voices、澳洲Lorna Jane等区域品牌同样难逃收购或收缩命运。 部分出海品牌如halara通过低价策略取得阶段性成功，但品牌溢价仍掌握在国际巨头手中。瑜伽服创业窗口期已关闭，行业集中度加速提升，新品牌需在差异化运动品类或海外市场寻找机会。

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