引言 来自宁波的豪雅集团就成功从代工厂孕育出自有品牌Costway,如今其产品已销往海外多个国家,销售额更是突破70亿元人民币,在全球家居市场中稳居头部。
面对“代工-品牌-全球化”这一抉择,有人选择观望,也有人毅然跟随时代潮流往前冲。来自宁波的豪雅集团就成功从代工厂孕育出自有品牌Costway,如今其产品已销往海外多个国家,销售额更是突破70亿元人民币,在全球家居市场中稳居头部。
代工到品牌,它从2名员工成功逆袭
公开资料显示,Costway于2011年在浙江宁波创立,是一个面向全球消费者的全品类家居与生活方式品牌,创始人为60后外贸人吴威。
Costway创立的契机还要从其母公司的发展历程说起。
该品牌的前身豪雅集团成立于1998年,以B2B家具、家电出口为主营业务,刚起步时只有2名员工,办公地点仅仅40平方米。艰苦的创业环境并没有让吴威退缩,他带领公司在代工领域耕耘,积累了不少经验和资源。
随着海外消费者越来越注重居家幸福感,整个家居市场对家具、家电等品类(尤其是中国制造)的需求也变得愈发旺盛。在此趋势下,豪雅集团依托差异化产品把销售额做到了新高,2005年,公司业绩首次突破1亿美元。
然而,在时代浪潮的冲击下,包括豪雅集团在内的诸多代工企业逐渐吃不到红利了,因为它们处于产业链的下游,利润极其微薄。
彼时,吴威意识到“没有自主品牌注定没有溢价”,为了让公司站稳脚跟,2011年,豪雅集团正式推出旗下B2C品牌Costway。
传统外贸工厂的转型之路并不好走,特别是其主营家居、家电等大件产品,第一个难关就是物流。为了解决家具大件跨境这一物流痛点,Costway在洛杉矶租下3000平方米仓库自建海外仓,大幅缩短了配送时效。
时至今日,Costway在物流建设上已小有规模,目前共建立了22个海外仓和营销中心,自营海外仓面积达60万平方米,提升交付时间的同时,还降低了退换货成本。不仅如此,经过多年发展,Costway在业绩方面的表现也非常亮眼。
多重因素助力,Costway年营收暴涨
早在2016年,Costway所属公司就荣获了“eBay大中华区最佳海外仓销售大奖”,并在Walmart全球线上销售额排名中冲上第二;当年,公司销售总额突破了4亿美元。
如今其业务已覆盖北美、欧洲、澳洲、日本等数十个发达国家和地区,年营收更是超过10亿美元(约合人民币71亿元),其中自有品牌贡献的营收高于85%。而且,2023 年,Costway还曾与安克创新、SHEIN、小米共同登上“2023中国全球化品牌50强”榜单,品牌力指数在家居类目中位居第一。
不同于传统的代工模式,Costway在品牌理念、产品设计和营销布局等各个方面都重新进行了布局,这也为其后续的发展奠定了坚实基础。
在品牌理念上,Costway坚持以“Home of Delights”(愉悦家居)为核心,简而言之就是让世界上任何角落的家庭,都能用上多样化、高品质且价格合理的家居产品,并利用这些产品创造愉悦、有趣的居住体验。
在产品质量和设计研发上,Costway同样下足了功夫,其木材家具全部来自FSC认证林区,家电产品则在2025年前就全线切换为R290环保冷媒,而且其包装纸板在不降低保护力度的基础上减重20%,让消费者们用得安全放心。
设计方面,Costway专注于阳台园艺、客厅健身、厨房烘焙、房车露营等不同场合,注重产品功能的实用性和操作的便捷性,致力于帮助消费者解决实际生活需求。比如,根据书房特点设计电动升降桌底座;根据庭院特点,设计出5件套庭院藤条家具组(包括无扶手沙发、两个转角沙发、一个脚凳和一个玻璃顶咖啡桌)。
经过多年的发展,Costway已打造出相当丰富的产品线,包括家居家具、户外用品、家用电器、家居装饰、儿童用品以及健康与美容产品等,SKU总数超过1万个,满足了不用用户的基本需求。
Costway不仅注重产品本身,还相当重视第三方平台的布局。
在品牌成立初期,Costway就深知依托第三方平台打开市场的重要性,其优先选择入驻当时较为成熟的亚马逊和eBay,成为最早一批进驻亚马逊美国站的中国品牌卖家。
依托极具性价比的家居类产品,Costway受到消费者们的大力支持;在用户基础增多的背景下,品牌持续拓展业务,登陆亚马逊加拿大、英国、德国等站点,同时逐步在Walmart、Wayfair、Best Buy等多个电商平台进行布局。
通过多平台、多站点的销售网络,Costway产品触达不同国家和地区的潜在消费者,成功销往全球。
2017年,Costway上线自营独立站,正式开启“电商平台+独立站”双擎驱动,其独立站页面色彩亮眼,首页用折扣活动吸引视觉,加之分类清晰的产品和服务导航栏,给用户提供了良好的购物体验;数据显示,其独立站月均访客达80万,美国流量占比70%。
近些年,社交媒体平台(YouTube、TikTok、Facebook、Instagram等)也成为了Costway重要的营销阵地。
在YouTube上,Costway主要联合专业博主发布产品测评和使用教程视频;在Instagram上,其通过发布图文,展示家居产品在不同场景中的装饰效果,吸引消费者的关注。
在TikTok上,Costway则开设了多个账号。主账号粉丝数量接近20万个,点赞量近400万,主要发布产品展示视频树立品牌形象,还有创意搞笑视频,吸引了大批粉丝关注;其另外一个账号拥有3万多粉丝,点赞量超过100万,通过发布展示、猎奇、反转等类型的视频博人眼球,从而促进产品转化。
历经数十年,Costway已经成功完成了从“中国制造”到“中国品牌”的升级,未来,随着全球家居市场规模的持续扩张,该品牌的业绩和地位或将更上一层楼。
与此同时,其他品牌若想在海外市场找到属于自己的增长空间,也可借鉴Costway的出海经验,跳出代工思维或坚持做差异化产品。
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