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傲基前高管创业小众赛道,做成亚马逊美、日类目TOP1

本文来自:亿恩网原创

作者:李荣荣

2025-10-17 20:55

近些年来,喜欢咖啡的人越来越多,尤其在西方国家,咖啡几乎成了日常必备的饮品。

 

不过受文化因素影响,海外品牌长期占据咖啡及相关产品的主流市场。但也有部分中国品牌,凭借产品的差异化设计,成功把咖啡器具卖到海外,实现了“反向输出”。

 

“为爱发电”,傲基前高管找到创业锚点

 

深圳智能咖啡器具品牌Cocinare创立于2021年,品牌创始人摩卡曾效力于头部跨境大卖傲基,负责家电板块。

 

摩卡是咖啡重度爱好者,为了这份爱好,他考取了不少相关证书。过程中,他也发现了冲咖啡器具市场的潜力:当时主流产品要么是日式品牌,虽注重材质和壶嘴设计,却需要手动控温、操作麻烦;要么是少数温控壶,但因采用机械控制,水温不准、烧水还慢。更关键的是,手冲咖啡的风味受水温、水流、手势等因素影响极大,很容易不稳定。

 

于是摩卡决定从这些痛点入手。据介绍,Cocinare手冲壶内置变速算法,温度接近设定值时会自动放慢加热速度,控温更精准,且功率是业内平均水平的两倍,烧水速度更快;壶嘴也经过特殊设计,水流控制精度可达0.3克,让普通人也能轻松实现专业的“点滴”冲煮手法。这些设计不仅让咖啡风味更稳定,还大大降低了普通人的使用门槛。此外,Cocinare会为不同型号的冲壶设计专属壶嘴与把手,更好适配使用人群。

 

除冲壶外,品牌还布局了咖啡制作必备的电子秤与磨豆机,并同样融入巧思:咖啡电子秤不但能自动测量水粉比例,还可记录水流流速,方便冲煮者调整或复刻;磨豆机部件可灵活拆卸,既能装在手摇磨豆机上,也能装在电动磨机上,且适配品牌所有磨豆机产品,可互相组装。

 

这些细节设计不仅为用户提供了便利,更关键的是,它们通过硬件与科技,将手冲咖啡中原本诸多不确定”因素(如水温、水流、水粉比)逐一“固化”,形成一套可落地的“标准流程”,大提升了咖啡风味的一致性。

 

这种产品思路很快得到市场认可。2024年,Cocinare海外市场营收超1.5亿元,手冲壶年出货量约20万台,在美国、日本亚马逊单品销量位列类目第一;2024年磨豆机销量也突破3万台2025年上市的智能咖啡秤,销量早早超过1万台,全年销量预计5万台。

 图1 图源:品牌独立站.png

 图源:品牌独立站

 

线上线下结合、B端C端联动,共同撑起1.5亿海外营收

 

Cocinare的成功,除了产品竞争力强,也离不开渠道端的精心布局与持续投入。作为以DTC模式出海的品牌,Cocinare在渠道策略上采取线上线下结合、B端C端联动的方式,构建起立体化的销售与品牌传播网络。

 

在线上渠道,Cocinare一方面搭建品牌官方独立站,用于展示全系产品、传递品牌理念,同时与核心用户建立直接联系;另一方面积极入驻亚马逊、eBay等主流电商平台。在亚马逊,品牌组建专业店铺运营团队,通过精心设计产品主图、详情页A+内容,并围绕高搜索量关键词优化Listing,显著提升产品在平台内的搜索排名与曝光度。这套精细化运营策略,让其多款手冲壶、磨豆机长期位居美国、日本等站点类目前列,形成稳定的自然流量与转化。

 

除常规线上销售外新产品上市前,Cocinare会先在Kickstarter等众筹平台“试水”。例如2024年2月的ESSENCE电动磨豆机、2025年1月的B38便携式磨豆机,均通过详细的功能演示、与传统设备的对比凸显产品优势。这一操作不仅能提前获取市场反馈,还能筹集资金用于产品进一步研发与生产。其中,2024年2月推出的ESSENCE电动咖啡研磨机筹得13.987万美元,2025年1月推出的B38系列便携式咖啡研磨机筹得14.295万美元。

 

线下渠道方面Cocinare高度重视在专业咖啡圈层建立品牌认知与信任。品牌主动加入SCA等国际咖啡行业协会,并持续为多个专业咖啡赛事及烘焙比赛提供器具赞助。这一举措不仅让产品直接触达全球顶尖咖啡师、烘焙师与评审,还通过赛事场景的高强度使用,验证了产品的专业性能。不少参赛选手赛后成为品牌忠实用户,还在社交媒体自发分享使用体验,形成宝贵的口碑传播。

 

在此基础上,品牌进一步下沉至大众消费场景,Cocinare选择与海外精品咖啡馆合作,以产品展示、体验的形式进驻线下空间。品牌为合作咖啡馆提供定制款手冲器具,并配套设计产品说明卡与使用指引,帮助普通消费者在店员引导下,亲身体验Cocinare产品的操作便利与冲煮效果。这种“线下体验、线上下单”的模式,不仅拓宽了品牌的实体触点,还借助咖啡馆的专业调性,为产品提供了强有力的“场景背书”。

 图2 图源:品牌独立站.png

图源:品牌独立站

 

不砸硬广也出圈Cocinare社交内容玩透咖啡圈

 

营销层面,Cocinare搭建了完整的社交媒体矩阵,覆盖TikTok、YouTube、Instagram等平台。品牌不依赖硬广轰炸,而是通过体系化内容建设、平台化运营与分层沟通策略,逐步塑造出有温度、懂咖啡的品牌形象,在不同圈层用户中形成认知共鸣

 

Cocinare在TikTok、YouTube、Instagram、Facebook等主流社交平台均建立品牌账号矩阵,并结合各平台用户特性与内容形态制定差异化运营策略。在TikTok,品牌发起#CocinarePouringChallenge等轻量级互动话题,鼓励用户分享创意冲煮瞬间,还搭配热门音乐与快剪节奏提升内容传播性;挑战期间,联合多位中腰部咖啡爱好者制作示范视频,带动话题播放量突破百万。在YouTube,品牌则侧重中长视频内容,推出“如何用Cocinare手冲壶冲出冠军风味”“磨豆机拆解与清洁指南”等实用教程,吸引对咖啡有深度兴趣的用户,视频平均观看时长超8分钟,展现出较强的内容黏性。

 

红人合作是Cocinare内容生态的重要一环。品牌不仅与专业咖啡师合作,邀请他们从技术角度测评产品性能,还与生活类、科技类博主共创内容,拓宽受众边界。例如,Cocinare曾与一位拥有50万粉丝的日本咖啡师深度合作,由对方设计一套适用于家用场景的“三段式冲煮参数”并录制教学视频,视频发布后带动手冲壶在日销量月环比增长30%。此外,品牌还尝试与知名IP联名,如推出海绵宝宝限定款手冲壶,借助IP粉丝效应吸引非专业用户关注,成功打入礼品市场与泛人群消费领域。

 

内容策略上,Cocinare坚持“因群施策”,针对不同阶段的咖啡用户设计差异化沟通重点。对刚入门的新手,品牌制作“5分钟学会手冲”“第一杯不翻车的咖啡”等系列短视频,突出产品的智能辅助功能与易用性,降低尝试门槛;对进阶用户与专业人群,品牌则通过深度文章、参数对比表与赛事实测数据,强调产品在温控精度、水流稳定性、萃取可控性等方面的专业性能,回应他们对“可复制风味”的核心诉求。

 

为进一步提升内容转化效率,Cocinare还搭建了“内容—产品—用户”的闭环链路。例如,在YouTube视频描述中放置独立站优惠码,在Instagram帖子中嵌入产品标签,引导用户边看边买;同时,品牌定期整理用户反馈与评论区提问,将其作为产品迭代与内容优化的重要参考,让内容创作始终与用户需求同步。

 

当前,全球咖啡壶市场增长显著,据Statista预测,2025年市场规模将突破240亿美元,年复合增长率超5.8%,这为相关企业带来机遇。但对Cocinare而言,如何持续增长、稳固用户心智,仍是需要长期应对的课题。


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